表面上看來,洗髮精篇廣告,好像煞有介事,大費周章的在教大家省錢撇步,但骨子裏真正目的,無非是想藉著違背常人日常生活使用舉止的「荒謬劇」手法,來吸引注意。



▲全聯「省錢教室系列」(洗髮精篇)廣告,表面上看來,好像煞有介事,大費周章的在教大家省錢撇步,但骨子裏真正目的,無非是想藉著違背常人日常生活使用舉止的「荒謬劇」(The Theater of the Absurd)手法,來吸引注意。

(文/唐崇達)這個擠洗髮精的畫面,相信你我應該都不陌生!

除了這是全聯廣告,第二度拿洗髮精當素材(註)。

也在於我們洗頭,突然發現瓶裏已倒不出半滴洗髮精時,也會靠硬擠硬挖來應急!

也就是說,多數人會這樣做,多半是為了救急。會像廣告中的全聯先生,為了省錢在「流完精盡」後,還極盡又摳又倒之能事的,應該沒幾個人吧!

不過這廣告表面上看來,好像煞有介事,大費周章的在教大家省錢撇步,但骨子裏真正目的,無非是想藉著違背常人日常生活使用舉止的「荒謬劇」(The Theater of the Absurd)手法,來吸引注意。

「荒謬劇」的特色,簡單來說,就是劇情沒邏輯,沒因果,只是個人或兩兩之間對話、狀況及行為的再三重覆(本用於表現人類世界週而復始的單調與機械舉止,如:全聯體操)。也因此在「荒謬劇」中,人物角色的存在,旨在於「表演行為異常」,而非演出正常。最常見的方式,就是透過丑角式人物和反習慣性的喜劇劇情來呈現,加上夾雜著時空錯亂的不合理對白,而引人發笑。

以此對照,全聯省錢教室系列的「洗髮精」篇,之所以會把浴室設在賣場中,又在客人眾目睽睽之下,大演洗頭秀,甚至有點精神異常,腦袋秀逗的光著身子,在低溫中等一小時,只為讓洗髮精完全流出,以達徹底省錢目標,其用意就不言可喻了──廣告不在取得信任,而是延續全聯先生不斷重覆再重覆,藉著一齣齣換湯不換藥的荒謬省錢驗證(如之前的「牙膏篇」與「蛋捲篇」),以達「印象洗腦」之目的。

因為若從產品真正比別的賣場省錢的存在事實來看,全聯其實是很難提出真正「有利」的證明。而「荒謬劇」反而正能藉著荒誕不經的喜感劇作,來為全聯薄弱的省錢論證,使出障眼法的護航。

而這也是全聯「省錢教室系列」廣告可貴之處,就如同「荒謬劇」般,跳脫因果與寫實主義的尋常框框,走出一條屬於自己的荒漠道路。

所以與其說,全聯的「省錢教室系列」呈現的是省錢賣場,不如說它根本就是「全聯先生的荒謬劇場」,當它能讓賣場裏的路人甲乙丙丁,都對著洗頭的邱彥翔投以「怪咖」目光時,也等於再次藉由「荒謬戲」,完成了對於觀眾腦海中的「有夠省植入記憶」!這也就構成了這「戲」列廣告,另個最荒謬弔詭的記憶──即使每個觀眾看過後,都不一定相信到全聯買是最省的,也不一定能明白指出全聯有那項產品真比競爭對手便宜,但他們卻能印象鮮明又毫不遲疑的說出全聯最便宜!

雖然全聯「省錢教室系列」廣告,玩到現在,似乎陷入舊菜新炒,梗老戲疲的創意疲乏,逼得全聯先生不得不第一次脫下白襯衫及領帶,赤條條光溜溜的來搏收視率,但只要「有需要省成這樣嗎?」的虛構性存疑(這種省到極致摳門的舉動,在絕大多數人生活中,其實是無意義也不會這樣做),仍能勾引觀眾好奇,我想這系列廣告應該還是會玩此不膩,把全聯賣場當耍冷劇場般的持續荒謬下去。(唐崇達為文案達人創意事務所執行創意總監)

註:請點選2007年全聯福利中心廣告(洗髮精篇)

閱讀後有許多感想要抒發嗎?以下提供兩個問題讓大家思考:

1. 全聯從以一連串荒謬的戲碼,吸引消費者注意,若以省錢當做訴求,你覺得真能讓消費者「相信」還是「記憶」,全聯=省錢?
2. 這麼多全聯廣告中,你認為哪一支最誇張,荒謬指數最高?

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