(2025-03-25)AI產業當道,誰主明日?產業至少要過三關卡:時、空、一(一念之間)。首先,與時間的新關係。

(圖片來源:謝閔堯/攝)

一早六至八點  寫作時間
John 問,動腦Helen社長24歲入社,42年退休,職場何能樣樣達標舉重若輕。
答「我相信」。信是始,也是終;跳越猶豫不決的「時間」,搶了先機。
信,而持恆持續,開心工作:動腦虛實媒體總編輯、社長(管人事物)、公司董事總經理、社團TAA台灣廣告主協會秘書長18 年義工、TMCA行銷傳播專業認證協會理事長。同時唸研究所(連續兩年每天6:00-8:00論文寫作,如期完成《2006,數位時代下平面媒體轉型之策略模式研究》碩論。
答案是凡事:「我相信」。
力量源頭:恁得著氣力,在佇「平靜及信靠」。
我相信!


AI 舊關係 與新關係
AI 之前,改變生活靠知識與技術的累積。之後,知識與技術的的累積,AI都做完了,且更快、更好、更省錢。人做什麼?去負面,問對話。
AI 之前,資源使用著重用,更少資源做更多事。
之後,Julie 馨如/國際五百強高管教練講得好——「是用現有資源做得更好。」McDonough(1998)認爲,還有資源重複使用,達成零浪費過程和產出。該怎麼做?去除幻象,懂得問對話。
AI 之前,領導方式感性理性隨性關係。之後,「時間」上的「兌價關係」,與時間新關係;由時間不夠,氣力不足。而「時間足夠,氣力十足,游刃有餘」。

 

回到17 歲  做良善忠心僕人
講法行動來自「想法」,想法來自「所見」。眼見偏差及限制,導致「想法」錯估;錯失機緣和俄烏戰爭皆是。
17 歲什麼事都覺得可能。若出錯是自己不對;更願意謙遜學習、與人合作!反之70歲心智,幾乎不然。呵,希望說錯了!「強壯乃少年人的榮耀,白髮為老年人的尊榮。」與AI 同行一起年輕,尊榮加榮耀。耀眼無比。危機入市,在團隊面對挑戰時,離開團隊,錯失見證。
AI當道不變的是:時間使空間有意義,非空間使時間有意義。不能用人去揣摩神,當用人去體驗神。


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