（2025年2月586期動腦雜誌）
AI 改變工作的速度，比你想像的更快
目前AI 技術在工作領域，全面改變我們的日常。生成式AI 工具，如ChatGPT，已從一項新奇的技術，迅速成為眾多工作者的日常助手。然而，我們是否已準備好擁抱這場技術革命？
對個人而言，缺乏AI 技能可能意味著錯失職場機遇；對企業而言，無法推動AI 技能化，則可能在未來競爭中失去優勢。如何實現全員AI 化，成為2025 年企業需要面對的關鍵挑戰。
新手玩家的困境：大部分人只用AI 來玩，卻忘了它能幫你贏
生成式AI 的普及，許多使用者僅停留在基礎操作階段的「新手玩家」，僅將AI 作為高效的搜尋引擎，未能真正發掘其潛力。對員工而言，缺乏系統性應用與技能結合的能力；對企業而言，這成為推進AI 轉型的阻力之一。要實現全員AI 化，個人進階與企業支持是必須跨越的兩大障礙。
半人馬 vs. 獨角獸：AI 技能的兩種進化路徑
半人馬型人才善於運用AI 完成數據分析、生成報告等重複性任務。他們將AI 視為輔助工具，顯著提高效率，是企業運營中的核心執行者。然而，僅依賴基礎應用不足以滿足企業的創新需求。相比之下，獨角獸型人才將AI 與創造力結合，利用AI 探索商機、優化決策，甚至創造全新商業模式。他們在創新與策略規劃中發揮關鍵作用，是企業價值創造的重要推動者。
要幫助員工從「新手玩家」進化為「半人馬」，再邁向「獨角獸」，企業需提供基礎培訓，幫助員工熟悉工具操作；同時， 通過專案挑戰讓他們學會將AI 融入創新場景，提升競爭力並推動企業未來發展。
從探索到創新，用激勵機制推動AI 技能的內化與實踐
全員AI 化的關鍵在於引導員工深度應用AI 技術，而不僅僅是提供工具。企業需要降低學習門檻，提供系統化培訓資源，幫助員工掌握AI 在實際工作中的應用。此外，設計有效的激勵機制至關重要。對成功應用AI 並創造價值的員工，企業可以提供獎金或升遷機會，鼓勵技能提升與創新實踐。
在域動實現的場景是這樣的，RD 部門同仁利用AI 設計了「RD 小助手」，幫助新人快速了解公司服務與資源，不僅縮短新人適應時間，還提升了團隊效率，展現了激勵機制的效果。結合培訓與激勵，同仁將更快內化AI 技能，推動全員AI 化成為現實，從而釋放更大的競爭力。
AI 是工具，但人才才是關鍵
展望2025 年，企業需要的不僅是技術突破，更要構建一個讓AI 與人才共同進化的生態系統。當每位員工都能與AI 深度協作， 企業才能真正迎接變革，立於未來競爭的高地。全員AI 化不僅是一個目標，更是驅動企業長期發展的引擎。你準備好了嗎？
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