【2025消費趨勢論壇系列專題】「情感體驗,指的不是賺人熱淚的情感,而是真能夠幫助品牌留下印象。」安索帕鄭怡櫛於2025消費大趨勢分享「打造觸動情感的體驗設計」。

isobar安索帕顧客體驗策略諮詢副總鄭怡櫛。(圖片來源:Brain.com.tw)

(2024-12-13)在11月8日舉辦的「2025消費大趨勢論壇:智慧共鳴,共感心世代」裡,isobar安索帕顧客體驗策略諮詢副總鄭怡櫛在「打造觸動情感的體驗設計」的專題演講中,指出「情感體驗,指的不是賺人熱淚的情感,而是真能夠幫助品牌留下印象。」而在注意力缺失的時代,品牌與消費者互動的頻次高但時間破碎短暫,需要新的方式產生互動、留下印記。

當「顧客體驗」成為標準配備,品牌都在盤點旅程旅程,消除痛點滿足顧客時,相似的方法,會不會產生相似的品牌體驗?電通集團全球行銷長調查,83% 的行銷長認為需要做出有別於其他品牌的創造力,卻有61% 認為低估了情感這件事能讓消費者產生行動的力道。

因而,驅動情感體驗越來越重要。鄭怡櫛表示,很多企業用量化調查方法研究滿意度,但其實高滿意度不代表消費者產生情感,更不見得與競爭對手產生區別,相較滿意度,情感有更大的力量驅動著消費者。

若針對顧客滿意度高的客群進行調查,會發現高滿意度、高情感的消費者,會比高滿意、未和品牌產生連結的消費者,價值貢獻高出52%,他們價格敏感低且願意推薦更多親友。如旅宿產業,高情感連結的顧客,入住率比普通客高出41%;家用清潔品的消費者中,有情感的顧客忠誠度則高出103%,在在顯示有情感的消費者貢獻度之高。

如何打造驅動情感的體驗?

不少行銷人會認為夠了解顧客,做了很多研究,但真的了解嗎?除了商品更快、更便宜,消費者在生活中追求什麼?怎麼了解根本動機?

 

鄭怡櫛舉例,以精品包的消費者來說,他們的動機,是調查研究下沒辦法說出口的答案,動機都來自於情感,如成就、佔有、權力、地位,因此不會只考量便宜、好用,還能幫助他們在人生道路上贏得聲譽、歸屬感、獲取即時資訊或者避開損失。這些深層的情感動機,很難用純粹價格或產品品質去勾動他們,但如果品牌能幫助他們完成這些動機,就會得到非常強烈回饋。

而顧客情感動機,在不同消費旅程階段也會有所不同。以銀行為例,最初藉由回饋活動吸引顧客開辦信用卡,當他們成為老客戶後,情感動機會轉為「透過理財幫你贏得更好的人生」,溝通基金、貸款等產品,品牌要去思考如何在不同階段做規劃和安排。

isobar 便為汽車品牌福斯,在荷蘭的高速公路上打造一則「公路童話」,拿到國際獎項肯定。有鑑於手機、平板的普及,使家庭在車內互動冰冷,品牌開始研究車內還能創造怎樣的互動?因此isobar 將公路沿途的景象變成生動的讀本,用科技轉移孩子對科技的注意力,觀看周遭出現的角色和情節,而且每一段旅程都會組出不同故事內容,讓家長和孩子充滿對話,打造快樂的乘車氛圍。

鄭怡櫛說明,家庭選購汽車,起初會考量安全,當孩子進入學童期,爸媽其實更想要啟發他們想像的空間,讓商品在選購上又多了一項深層動機。

而若溝通豪車車主,就會強調商品能彰顯不一樣的身分,藉此探討購車歷程中會有什麼不同需求。例如保固期限一到,以前透過簡訊或業務詢問有沒有換車意願,如今會綁入個人化內容,像是傳遞慶祝愛車生日的訊息,或協助試算轉售中古市值,將商業化行為轉換為獨特體驗。

由於數位發展產生巨大影響,有太多接觸點在生活中發生,人們更仰賴當下的情緒感受,來決定要不要購買一個品牌。根據調查,行銷長普遍認為品牌體驗會逐步受到智能科技的賦能,變得更具洞察力與預測力三個成長,增強個人化智能帶來的驚喜和愉悅。鄭怡櫛表示,這不是一個數位部門或行銷部門可以做到的事,體驗設計需有賴內部的共創與連結。

主講人小檔案

鄭怡櫛現任isobar安索帕顧客體驗策略諮詢副總。
她擁有20 年數位行銷經驗,曾在多個領域協助客戶,從媒體、社群到行銷策略諮詢,並轉戰顧客體驗領域。擅長於品牌數位傳播生態策略規劃、消費者研究洞察、社群數據分析,熱衷於把生活當成各種實驗場域,為企業提供商業思維驅動的顧客旅程設計。