（2024-08-14）隨著市場競爭的激烈化和消費者需求的多元化，必勝客是如何透過擴大其行銷策略，創造文化共鳴、數位互動、創意活動等方式，深度觸及消費者的生活與價值觀，進一步加強品牌的吸引力與市場競爭力，突破傳統比薩店困境，並持續保持話題性、轉化這些聲量為實際的流量與銷量？
（2022-08-14）動腦俱樂部第537次例會8月14日於TICC世貿國際會館舉行，台灣必勝客總經理梁家俊，以「行銷的必勝配方」為題，分享品牌扭轉消費者形象的溝通心法！
以往傳統的比薩銷售，會強調用料的新鮮、餅皮的口感以及餡料的豐富度，再利用價格與促銷吸引消費者，如提供折扣、優惠套餐或買一送一等促銷活動來提高銷售量。
這種差異化不足的情況迫使必勝客開始重新思考其行銷策略，不再依賴於食材和價格上的競爭，而是轉向於創造獨特的品牌體驗和話題性產品。
梁家俊意識到，僅靠增加口味的選擇已不足以脫穎而出，必須通過更加創新的方式來吸引消費者的注意，並在市場上建立更深層次的品牌聯想。
透過文字雲關鍵詞的視覺化呈現，可以發現必勝客的關鍵字並不具備明顯的鑑別度，也意味著無法有效與其他披薩品牌做出區隔。同時，文字雲中還頻繁出現其他競爭品牌的名稱，進一步顯示了消費者心中比薩與相似產品間的模糊性，導致市場競爭激烈且缺乏品牌差異化。
必勝客希望能找到可以產生「高差異化、高討論度」的食材，讓品牌在競爭激烈的市場中脫穎而出。
透過食材的創意發想與新媒體管道的加持，必勝客確定了新的行銷策略，屢次推出獨特的比薩口味，成功吸引消費者的關注。
例如，將「香菜」、「肉圓」等具台灣本土風味的食材融入比薩，讓產品不僅在口味上大膽創新，還能引發消費者的共鳴與好奇心。
充滿話題性的新品迅速佔據了消費者的目光，社交媒體和線上討論熱度迅速爆發，不僅帶動銷售增長，還進一步鞏固了品牌在市場中的創新形象。
成功的行銷背後離不開優秀的團隊合作與數位媒體的應用，團隊中的每個成員都各司其職，密切配合，才能確保行銷策略的有效執行。尤其是善於利用數位媒體來傳播資訊和與消費者互動的能力，對於現代行銷至關重要。
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