（2024-6-25）本週我們將與您分享迎接 RMN 3.0 時代的關鍵、零售商該如何打破 Amazon 主導 RMN 市場的僵局和 Albertsons 推出的整合式 CTV 服務，讓您深入了解零售媒體的發展趨勢。
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焦點一、RMN 3.0 時代，深度戰略合作是關鍵！
零售媒體 （RMN）起源於零售商利用網站流量協助品牌展示廣告，而後開始利用第一方數據在全渠道鎖定消費旅程的各階段。根據 BCG 對行銷人員的訪問，行銷人員希望能與零售商有更深入合作，期望能結合更細的銷售數據資料，強化全管道消費者洞察以驅動個人化行銷。另外，行銷人員也期望 RMN 能整合線下店內與線上管道，優化消費體驗。這些需求驅動推動 RMN 前往 3.0 的時代，不但可提供卓越的自動化媒體購買、流程優化，更有完善的零售數據報告。為此，零售商應重新調整商業策略，更多的與品牌建立合作關係，標準化媒體版位讓品牌能輕鬆跨管道購買，並深化與品牌方的數據分享。
資料來源：https://www.bcg.com/publications/2024/driving-brand-success-with-retail-media-innovation
焦點二、Amazon 主導 RMN 市場，零售商該如何打破僵局？
Amazon 作為美國最大的 RMN 服務提供商，佔據了美國 RMN 廣告預算的77%，意味著多數品牌都會在 Amazon 上投放廣告，剩下的 RMN 市場則由零散的零售商來瓜分，競爭相當激烈。扮演著 RMN 廣告龍頭的 Amazon ，並無與其他零售商合作的動力，因此市場有各種不同的 RMN 廣告版型與衡量方式，難以做到標準化應用。當零售商有意發展站外廣告，零散的 RMN 市場讓整個購買流程變得更加複雜，導致 RMN 的整合變得遙遙無期。對此，廣告商需要付出更多的成本以自行或委託第三方分析不同廣告的成效，對雙方而言都沒有好處。總結來說，在 Amazon 缺乏動力整頓 RMN 市場的當下，其他小型零售商更應與彼此建立深入合作，建造標準化的 RMN 廣告平台，這樣既能以數據共享強化消費者洞察，還能降低零售商與品牌雙方的運營成本，獲得更多與 Amazon 競爭的資本。
資料來源：https://www.emarketer.com/content/biggest-challenges-facing-retail-media-right-now
焦點三、 Albertsons 推出整合式 CTV 服務，簡化 CTV 廣告投放步驟
美國雜貨公司 Albertsons Companies 推出了零售媒體和電視的整合式服務 Collective TV，讓廣告商可以透過他們在單一平台中一次執行全方位的 CTV 廣告，操作廣告投放與成效衡量。以往的 CTV 廣告投放需經過諸多步驟，因為廣告商面臨著來自代理商、媒體商、廣告技術平台等不同的獨立方案，為此廣告商需要一種更快速有效的方式來執行 CTV 的投放。Collective TV 的推出打破了其中界線，透過靈活且可拓展的性質串接不同平台，並且利用數據分析為廣告商找到最佳廣告版位。在 Collective TV 的幫助下，廣告商可以使用 DV360、The Trade Desk 等平台找到優質的 CTV 廣告資源、建立可購物的 YouTube 影音廣告，從而降低製作成本與加速廣告的上架。
【官網原文】
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