（2024-01-16）HAKUHODO是知名的國際代理商集團，但是長期為客户經營品牌的HAKUHODO，卻是很低調。今天很榮幸與台灣博報堂戰略企劃部副總經理暨 執行戰略企劃總監佐藤 格 Itaru Sato 及戰略企劃部 資深戰略企劃總監侯惠馨Popo Hou 面對面，解密台灣博報堂的神秘面紗。
（2024-01-16）HAKUHODO是知名的國際代理商集團，但是長期為客户經營品牌的HAKUHODO，卻是很低調。今天很榮幸與台灣博報堂戰略企劃部副總經理暨 執行戰略企劃總監佐藤 格 Itaru Sato 及戰略企劃部 資深戰略企劃總監侯惠馨Popo Hou 面對面，解密台灣博報堂的神秘面紗。
在台灣的活動
佐藤：
博報堂在日本創立於1895年，是一家在全球擁有超過100個據點的跨國集團。我們於1992年起在台灣展開業務，連同2020年加入的格威傳媒集團，擁有約1000名工作夥伴，博報堂成為台灣大型代理商集團之一。
我們組成了具高度創造力的專業團隊，不僅在廣告領域，從商業到社會議題等各種領域協助客戶解決國內外的課題與挑戰。今後，我們將更進一步活用創意的力量來提供新的價値，以對生活、社會和商業結構的轉型做出貢獻。
博報堂的哲學
Popo:
博報堂秉持著「生活者發想」和「夥伴主義」這兩種哲學。
「生活者發想」是我們思考的原點。這種思維是指，不僅僅將人視為「消費者」，而是生活在多元社會中具有自我主體意識的「生活者」，我們透過對生活者的全方位深刻洞察來創造新的價値。正因為我們比任何人都更了解生活者，所以可以勝任客戶與生活者之間、甚至是與社會之間的溝通橋樑。
另一方面，「夥伴主義」意味著「身為負責任的合作夥伴，與客戶一起對談、行動和創造」。我們相信，正由於生活者發想這個不同的視角，讓我們能一起分擔與面對課題成為真正的合作夥伴。
博報堂的文化
佐藤:
我們最重視的是「團隊合作」。以「比起如出一徹的成員，形形色色更為重要」的態度，我們尊重不同背景．專業知識．長處的成員，並做為「同一團隊」共同提升彼此的idea。正是這種團隊力量，讓我們相信自己能為社會和客戶提供價值。
若用一句話來概括博報堂提供的價值，可以用“比起「正解」更應追求「別解」”來表達。如果深入邏輯推演找出的答案是「正解」，那麼透過創造力帶來驚喜、前所未見的解答就是「別解」。我們的目標是透過創造力為社會創造新的價值。
我們尋找的人才類型
Popo:
隨著科技的進步和領域的擴展，面臨越來越多社會問題和商業轉型的挑戰機會。因此，我們的目標並非在社會中創造「技術驅動的改變」，而是「以生活者期望的未來為出發點的改變」。
為了實現目標，我們不拘泥傳統的思維方式和解決方法，支持每個人不斷提出新的想法，甚至自我挑戰。
▲博報堂事業規模。
基於企業哲學、文化與時代背景，我們想要一起工作的人是，即使在沒有經驗的領域挑戰也不怕失敗，重視團隊合作，能尊重各有所長的團隊成員，願意傾聽與接受彼此多元化思維，勇於提出不同想法，願意一起更好。博報堂集團真的非常期待這樣的人才加入我們，一起探索別解為社會創造新價值!
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