（2023-05-22）台灣櫻花45年來堅持打造最舒適的廚房空間， 如何不斷以產品及服務，使消費者永保如新的使用體驗， 同時提升消費者對品牌的信賴度，「享受智能、樂在生活」。

台灣櫻花企劃處總監鄧淑貞。（圖片來源：Brain.com.tw）

45年來，台灣櫻花幫助了眾多家庭，燒出一桌熱呼呼的菜餚、提供洗淨一天疲勞的熱水澡，為跨世代熟知的在地品牌。動腦俱樂部第522次例會，便邀請台灣櫻花企劃處總監鄧淑貞，以「品牌再生工程 45歲的SAKURA如何創新蛻變」為題，分享台灣市場策略與行銷案例。

鄧淑貞指出，過去台灣櫻花為家族經營企業，2011年交由專業經理人接手後，原先樸實無華的產品，開始進行質量上的升級

　

台灣櫻花早期以「愛‧在家」作為傳播主軸，然而觀察到市場上有太多品牌也開始以談「愛」為訴求，造成無法凸顯出差異，因此透過與市調公司合作調查，找出品牌市場定位，發現消費者非常重視品牌、產品耐用度以及售後服務。

同時，為了加強品牌在消費者生活中的自我實現與情感連結，最終定調以「創造居家生活的美好體驗」作為差異化的核心準則，並延續長久以來品牌核心訴求「深耕在地的創新技術」以及「永久免費的售後服務」。

而在創意代理商夥伴的協助下，也為台灣櫻花推出一系列具有美好生活感的廣告內容。像是2021年的《擁抱改變，迎接不同的美好 #不速之克篇》廣告影片，從空巢族的議題作切入，在高質感與儀式感的空間營造內，呈現出動人的小故事。


動腦俱樂部前會長（第42、43屆）林詠絮代表ADC致贈感謝狀予鄧淑貞。（圖片來源：Brain.com.tw）

更多台灣櫻花品牌再造之觀點、歷程與案例，請鎖定7月號《動腦》567期「每月精采品牌」專欄。