（2023年2月562期動腦雜誌）以「共享經濟大熱潮 創造生活新體驗」為題，與各位讀者分享，在多元化的共享模式中，有哪些是源於發現深入的消費者需求，並即時提供服務；亦或有效整合閒置資源，讓其創造過去沒有想像過的經濟效益。

共享經濟的概念崛起，讓消費者可以選擇以單次計算的方式，養成「喜歡，不一定要完全佔有」的消費習慣。在眾多的共享經營中，本著互利的精神，人與人之間的互信基礎，以及惜物理念，都成為該共享模式是否能長遠經營的關鍵因素之一。

動腦2023年新春2月號562期，以「共享經濟大熱潮  創造生活新體驗」為題，與各位讀者分享，在多元化的共享模式中，有哪些是源於發現深入的消費者需求，並即時提供服務；亦或有效整合閒置資源，讓其創造過去沒有想像過的經濟效益。

在本月搜集的眾多共享服務案例中，日本共享時裝服務平台airCloset的經營模式，令人感覺特別親切貼心。該平台透過穿搭風格測驗，首先了解消費者日常服裝喜好，接著再由專業造型設計師，提供客製化穿搭單品建議。使用者則可針對需要穿搭的需求量，選擇不同的月付方案。

與其購買單價高，只穿一兩次就束之高閣的服飾單品，透過airCloset不只搞定穿搭問題，也可接觸日常比較少嘗試的風格，用較經濟實惠的價格，為生活添增些許驚喜美好。

此外，我特別想推薦本期趨勢觀察站「解碼Web3和元宇宙」的文章，身處Web3.0時代的行銷人，面對不斷拉高的技術門檻，過去平台或品牌的主導機制也漸漸轉成為使用者中心導向，該如何將過往成功經驗轉化為認知養分，而非單純複製，成為行銷人的長遠挑戰。

本期的另一個重點為，一年一度的「2023台灣通路行銷服務公司、電商平台大調查」，為迎接全球市場與消費行為的改變，通路策略也跟著多方調整，結合數據與各項新技術，零售通路如何為下一波挑戰做足準備？值得期待。