(2022年9月號557期動腦雜誌)2022 TAA校園創意提案競賽,經過評審初選,最終入圍的11組隊伍於7月8日進行最終決戰,選出前四名、優選三名、佳作四名及「現場人氣獎」。

圖片來源:Brain.com.tw

由TAA台灣廣告主協會主辦、動腦雜誌協辦的2022「 TAA校園創意提案競賽」,本次合作屈臣氏、明星花露水及CSD中衛3大品牌,邀請超過百位大專院校青年攜手玩創意,思考提案。

本屆共116組報名,其中27組通過資格審,進入第二階段初審,由品牌及公協會評審在5/25~6/1期間完成線上評分,並於6月7日召開初審會議,共11組入圍,參加7月8日的決審與頒獎典禮。


參賽者與評審、協辦單位、贊助單位全體合影。
圖片來源:Brain.com.tw

 

一日工作坊 線上先修找創意
為幫助參賽者準備時更有方向,在參賽隊伍「初審入圍作品」進行決選前,先行於4月30日舉行「一日工作坊」,邀請4位業界行銷傳播人士,以線上方式為學生隊伍帶來4堂主題提案先修課程;並開放預約時段,提供小組與講師請教提案內容的機會。

大禧堂營運長張裴君提出「策略擬定」5步驟,包括 「課題」、「挑戰」、「策略」、「創意」、「執行」。以星宇航空爆紅維安宣導片為例,「課題」是如何讓觀眾不知不覺看完;「挑戰」是能促動分享;「策略」為找出TA型態,以IP形式操作;「創意」是以流暢故事創造IP,操作效應;「執行」則找來旅美導演與3D執行團隊,盡全力與皮克斯看齊。她也強調,「年輕化」應埋進每一次的行銷策略中,用創意方式解決問題,影響大眾,改變認知。

偉門智威執行創意總監魯思貞分享「創意的力量」。關於創意發想,她指出得到客戶目的後,必須釐清商品優勢(UBO)與非表面行為(Insight)兩者重疊處,從主張發展成「創意概念」,最後才會是「創意表現」;而提升「創意亮點」的方法,魯思貞提出「關聯性」、「單純化」、「可行性」、「Big Idea」、「延展性」5要點,她尤其強調「Big Idea」,以各種方法挖深消費者在意的事,並不要害怕推翻自己的想法,創意才能越磨越發光。

聯樂數位行銷經營總監李彥槿列舉「精準」、「擴散」、「串連」3項「社群操作重點」。「精準」為確認溝通對象,找到一群因相同行為模式聚集的人才能有效溝通;「擴散」是人與人的連結,現今常用的議題口碑傳播方式為「新聞議題」炒熱氣氛,「網紅開箱」掛保證,最後再由素人口碑全面擴散;「串連」則能使社群行銷有更大的利用空間與傳散能量,例如Snickers從社群貼文檢視憤怒字眼,網友越生氣Snickers越便宜,並發送限時優惠卷刺激消費。

格帝集團行銷長/凱思品牌溝通總經理曾秀如分享「公關策略思維與案例」。她提出4大面向媒體思維,包括「Paid Media」、「Owned Media」、「Earned Media」、「Social Media」。 以Club Med冬季滑雪度假村宣傳為例,格帝集團首先透過亞太地區滑雪意見大調查,創造「市場趨勢」;接著在全台各大百貨打造雪景,創造「新聞畫面」;空運滑雪模擬器來台「創造互動」,再找玩家教學,透過媒體擴散滑雪樂趣。曾秀如總結,一個好的案例,只要話題性夠強,並配合串接社群操作,即使預算不高也能幫品牌塑造良好形象。


(上排左起)聯樂數位行銷經營總監李彥槿、偉門智威執行創意總監魯思貞、台灣廣告主協會行政副秘書長游瓊玉;(下排左起)大禧堂營運長張裴君、格帝集團行銷長/凱思品牌溝通總經理曾秀如。
圖片來源:Brain.com.tw

初審之各方觀點
初審會議於6月7日透過線上會議進行,評審委員包括台灣暨臺北市國際公共關係協會(TIPRA)理事長郭慶輝、台灣廣告主協會(TAA)會員代表王子蓓、台北市廣告代理商業同業公會(TAAA)監事夏雨農(會議當天未出席)、國際廣告協會台北分會(IAA)理事羅文坤、台灣數位媒體應用暨行銷協會(DMA)理事暨代理商組召集人陳柏全,並由羅文坤擔任評審主委。

◎精準創意加上高可行性
評審會結束後,每位評審也根據自身專業經驗,分享本次企劃勝出關鍵。羅文坤精簡指出首要條件:「策略正確才能有賣點,創意精準才能抓眼球。亮點與賣點,也就是策略與創意,就是致勝關鍵。」 

此外,王子蓓、郭慶輝及陳柏全皆提及了「可執行性」,學生在未與業界接軌的情況下,王子蓓與陳柏全認為,學生經常有效益設定與現實出入大的問題,可執行性與效益衡量對學生而言會是一大挑戰。

◎邏輯完整,表達企劃3大核心
郭慶輝則提出3階段原則,分別是「選手是否切中品牌提出的需求」、「分析結果是否有找到對的Insight與觀點」、「方案是否真的具執行性」,3件事需融會貫通、做到位,才能成為一個企劃案精彩的核心要點。

陳柏全補充,企劃的「邏輯完整性」也很重要,因為評審在大量觀摩作品後,有印象的企劃往往是那些整體通順、邏輯完整的作品。

◎重點呈現 決審奮力一搏
競賽來到最後階段,評審也紛紛對入選決賽隊伍提出建議,羅文坤表示,所有隊伍都要再次檢視SWOT分析,入選的隊伍也有幾組弄錯,應把握決賽前的時間重新整理、準備。 

本次競賽合作的3大品牌看似皆與清潔衛生、個人化消費有關,但3者需求差異甚大。郭慶輝指出,不只企劃案需完整,「最終結果能滿足品牌需求是決賽非常重要的一環」,學生在後續準備上能再做調整。

入選隊伍如何在短時間內讓評審理解企劃內容,王子蓓提醒,學生應把重點比例提高,有些地方就不需要再贅述;陳柏全認為,若是文字難以呈現的內容,也鼓勵以表演或其他方式表達,盡情發揮創意呈現。

決審11隊爭鋒
決審於7月8日下午一點在集思台大會議中心舉行,現場由評審根據策略、創意及團隊表現給予入圍十一組隊伍評分。

當天,品牌主也以來賓身分參加,包括明星花露水品牌代表許淨紋、CSD中衛行銷企劃部經理周令怡、CSD中衛行銷企劃專員陳思涵。

決審開場由TAA理事長王義郎致歡迎詞,他鼓勵道,進入決賽已屬難得,「人生只有走出來的美麗,沒有等出來的輝煌」。所有的成果都來自踏實耕耘,希望大家秉持積極精神、繼續前進,未來成為社會的重要力量。

台灣廣告主協會秘書長/動腦雜誌發行人吳進生則表示,動腦雜誌日前於7月1日跨越45周年,期盼持續發揮貢獻力,為台灣社會注入能量、翻轉產業,一同為「台灣未來 連結世界」努力。

提案成績公布前,由本次決審評審主委,國際廣告協會台北分會(IAA)理事/文化大學廣告系兼任副教授羅文坤代表評審致詞,給予各組同學建議及回饋。「每一個創意或策略,都必須對應一個目標或挑戰」,羅文坤認為,有好幾組雖然有很好的創意,卻沒有將任務放進提案中,是比較可惜之處。

他表示,希望同學以後無論就業或寫論文,都要知道須解決的問題及目的為何。此外,羅文坤也提到「可行性」,預算、場地,或熱門話題熱度能持續多久都是須要考慮的重要因素。最後他仍鼓勵道:「無論同學們的成績高或低,所有人都是Runner,祝福各位。」

歷經激烈競爭,2022 TAA校園創意提案競賽冠軍由輔仁大學廣告傳播學系隊伍「ㄩㄇㄩㄇ」拿下;來自世新大學公共關係暨廣告學系隊伍「金色狂風忍者隊」居次;第三名則由政治大學廣告學系隊伍「小心肝,寶貝」獲得。



決審當天,TAA理事長王義郎、秘書長吳進生向學生們致歡迎詞。
圖片來源:Brain.com.tw

創意點點名

CSD中衛

「Indo the MaTaiverse」
團隊講述1.七十五年,仍守護著我的那一衛、2.拭來拭去,仍舊愛著那一衛兩階段「中衛先生的妙計」,推出75周年主題曲、展場活動、心理測驗及社群串連,渴望提高中衛健康有型形象及W博拭知名度與銷量,讓消費者有「中衛,守護我心中的那一衛」的貼心感受。 

「ㄩㄇㄩㄇ」
團隊由逗趣的「九天閒女」串場介紹「品WAY生活提案」,邀請穿搭、攝影、美食、旅行、音樂、運勢6領域KOL、名人等,以社群影響力展現前、中、後3階段「質人日常」,目標讓會關注流行事物、要求但不盲目追求生活品質的「生活品味族」,體驗到「始中衛你每刻日常」精神。 

「金色狂風忍者隊」
團隊打造一系列75年「衛來市」生日企劃。首先推出「THE CSD GAME」中衛專屬NFT與遊戲App;再由「城市保衛隊」突擊吸引大眾關注;最後推出時尚「衛來市隨身包」,內含口罩、W博拭、棉花棒、75周年感謝卡,提升在都市通勤族裡的知名度。

「噗嚕噗嚕啦噠噠」
將「忠於的質感品味」定為核心精神,透過1.發掘你的質感品味、2.找尋你的質感品味、3.秀出你的質感品味三期計畫,以心理測驗、W map活動、共享機車廣告……等,帶動產品銷量,確立品牌質感形象與自我風格的連結。

屈臣氏

「管他三屈二十一」
團隊以「你的環保小事 屈臣氏」為Slogan,推動播種期:「屈屈永續大聲說」;栽培期:「屈屈小事我來做」;開花期:「屈屈小事大成果」企劃,向消費者傳達「環保其實很簡單」概念,最終目標為提升屈臣氏在消費者心中的永續形象。 

「究極花樣小短褲」
團隊將屈臣氏原Slogan「加1元,多一件」衍伸出「議員」概念,期望成為帶領市民做永續的執政黨,目標讓品牌成為「永續先驅」。計畫包括永續形象OTV預熱;第一期:「加1員,多無限」;第二期:「加1員,多永續」,帶領消費者從「屈臣市」藍綠黨「選戰」中,找到共同維護環境的真理。

「華森愛洗澡」
以1.寵Ni自己,美好加一點、2. 寵Ni彼此,美好我加你、3. 寵Ni彼所有,美好加無限三期活動,傳達「TA對自己好」+「屈臣氏永續理念」=「投資美好新屈勢」理念。透過一系列綠化活動、媒體曝光,讓注重品質的「越來越好族」買單。

「HOORAY」
團隊邀請消費者跟著永續吉祥物「WA仔」一起打造「綠色屈臣市」,以減量包裝為核心並分為短、中、長期計劃,包含短期:增加屈臣氏永續活動曝光率;中期:推出無包裝商店;長期:成為永續發展的領導品牌。

明星花露水

「小心肝,寶貝」
團隊透過製造明星花露水「瓶身小女孩消失」話題,再透過全新視覺IP「小裙」、推出年質感療癒香氛、與受眾的任務互動三波段活動,讓目標受眾「找回心目中的小女孩」。目的為提高品牌認知度、品牌偏好與明星花露水銷售。

「孔劉定三米」
團隊為幫助品牌擺脫「年長、清潔」印象,鎖定Y世代族群價值觀,喊出「做自己的明星,綻放妳的花露生活」Slogan,再藉由華燈初上戲劇熱度推出全新包裝、宣傳活動,創造1+1>2效果。

「卍究極・炙燒突吉隊卍」
團隊以「MingSing Legacy:REBORN」為主題,保留原品牌部分形象及精神,再推出全新REBORN系列擴香。透過調香活動、品牌形象沙龍、品牌形象片及媒體經營,以「平價奢華」特點攻占上班族女性的心。