（2022-08-09）中保科技集團，成立於1977年，不只與動腦雜誌同步迎接45年，中興保全科技 智慧系統本部總經理張廼森說：「自己一樣也是1977年出生。」
（2022-08-09）中保科技從保全業務起家，長久照顧全台60萬家戶、企業的安全。近年來，則開始拓展智慧宅系統，以全方位整合性的服務，期望作為消費者美好生活的總和。
與此同時，中保科技也持續透過科技化的創新，來減少傳統保全業務的服務型態，以推動永續發展。本次論壇，張廼森以「中保科技永續城市新未來」為題，分享中保科技如何著手科技研發，來改善產品運用並提供綠能服務，再進一步打造永續供應鏈、減少碳足跡。
中保科技的施工案件一年將近17,000件，居家系統線路的建置與汰換，均使用到大量塑料。因此在產品的科技創新上，中保科技投入大量資源打造無線系統，取代過去的「有線系統」，以減少二次施工廢料的產生；且如此一來，當消費者有室內家具的移動、甚至有搬遷需求時，也能擺脫線路的限制。
其次，中保科技透過遠端即時監控工具，減少傳統的派遣行動，達到減碳效果。藉由優化派遣流程和架構，有效整合平台進行派遣工作，以降低非必要的派遣，估計一年中可減少348噸不必要的碳排放。
最後，中保科技也提供家戶社區數位化的管控軟體服務，由於台灣大多社區沒有科技化的設備，仍然仰賴紙本進行管理與溝通；若使用App，則能減少紙張浪費，且更有效將訊息傳遞至每個住戶手中。平均下來，一個社區一年可以約莫減少86.4公斤的碳排放。
〈座談〉生活篇｜生活生產
▲右起 : 主持人-台灣GMBA教授 謝冠雄 ; 與談人-綠色消費者基金會董事長 方儉、國際基甸會中華民國總會理事長 曾明國、中興保全科技 智慧系統本部總經理 張廼森
每日的時段中，下午是人們在永續經營裡，生產力最弱的時候。謝冠雄提到：「科技始於人跟人的連結，而創意始於生活。」透過三位與談人他們細微的觀察力，可以從生活中的不同面向，將創意帶入生活，激發更多變化及進步。
張廼森以居家布置作為舉例，闡述如何透過無線化設備把科技帶來的便利性，更好的融合進入生活之中，滿足使用者的每一分、每一毫需求。更期望中興保全團隊後續永續化的經營及紮根，在大家遇到任何與安全有關的問題時，可以帶領大家走完以往無法完美達成的最後一哩路。
曾明國選擇在事業高峰期急流勇退，因為看見台灣健保系統是雖然位居世界前三名，洗腎率卻也位居全球第一名，所以想為台灣做出一點貢獻。經過發明多項輔助運動的器材，推廣在家就 進行的運動，期盼將將信仰融入工作中，致力奉獻自身的力量在公益事務上，提倡「愛人如己」的精神，以達善的循環。
方儉推廣開發小農也可以輕易上手的App「努力小農──MiHuMiSang」，提倡小農可以每天花一分鐘紀錄工作，且利用追溯系統來證明他的人品及產品，讓信任感從台灣延伸出去，並期許未來可以達成國際倡議，將土壤的碳含量增加到千分之四，透過實際行動來改善地球環境問題。
謝冠雄：對於您投注大量心血的App，大家可以怎樣幫助你？
方儉：如果可以在程式內消費，那每一分消費的錢，都可以為地球帶來改變。
謝冠雄：您是如何將信仰與事業結合起來？
曾明國：服侍神跟服侍人是沒有區別的，最重要是出於愛，可以維持初衷，不要以賺錢為目的。
謝冠雄：中保科技如何因應、解決老年化問題？
張廼森：每個國家其實都出現許多老年化的問題，各種方式最終其實都是牽扯到文化問題。機構照護模式對台灣人來說，主要是心態過不去的問題，所以使用科技達到自宅照顧，讓生活上不會造成反感的設備，做出安全的管控，並整合多方平台，可以同時有益於照顧者及被照顧者。
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