(動腦雜誌317期/2002年9月)正處於事業高峰的智威湯遜執行創意總監周俊仲﹐為什麼突然轉換跑道﹐接任達彼思台灣與北京執行創意總監﹖周俊仲即將面臨哪些挑戰﹖

「做創意一定要非常負責任」。在智威湯遜任福特專戶執行創意總監的周俊仲﹐短短2年時間為客戶製作出「具有銷售力的廣告創意」﹐獲得許多掌聲。如今周俊仲卻毅然轉換跑道﹐9月1日到達彼思廣告擔任達彼思台灣與北京兩地的執行創意總監﹐原因何在﹖

周俊仲表示會放棄目前正處於顛峰狀態的工作﹐一是可以管理海峽兩岸的辦公室﹐發展國際性的創意策略﹐不僅機會難得﹐挑戰性也相當高﹔二是覺得目前服務福特﹐已經是自己能力所及做得最好的狀態﹐周俊仲認為應該由其他更有能力的人﹐來將福特推向另一個高峰。

周俊仲到達彼思必須一次管理兩處辦公室的團隊﹐無論人際關係﹑客戶管理都得重新開始﹐而負責客戶包括NOKIA﹑海尼根﹑統一﹑鎮金店等等﹐除此之外﹐如果達彼思上海﹑香港辦公室遇到重大比稿時也可能投身相助。

這些都在在考驗著周俊仲的領導能力與勇氣﹐無怪乎好勝的周俊仲無視旁人的規勸﹐毅然投入。周俊仲表示﹐執行創意總監應該像一塊磁鐵﹐能吸引最好的人才一同作戰﹐所以希望能把台灣達彼思塑造成夢幻組合的團隊﹐使每個層次的能力都達到一定標準﹐甚至獨立作業。

周俊仲認為在擔任智威湯遜執行創意總監的職務期間﹐絕對比任何一位執行創意總監稱職。

不過﹐為了挑戰更大的創意空間﹐加上中國市場愈趨重要﹐許多進入大陸發展的企業﹐幾乎不惜成本投入大量廣告預算﹐例如NOKIA一支在大陸的電視廣告就花了1千萬新台幣﹐所以周俊仲堅持無論如何都要在大陸一展身手。

周俊仲說﹕「任何限制條件都是創意的源頭﹐即使現在大陸創意發展仍有限制﹐但找到別的出路﹐就更勝別人一籌了。」（動腦盧盈君採訪整理）

《資料來源：動腦雜誌317期2002年9月》