（2019-09-09）今9月9日，動腦雜誌發行人吳進生，受迦南國度服務協會邀請，於晚間聚會7：05~8：05六十分鐘「生命與生活講座」，在台北市的得魚會計師事務所，分享善用先後次序的見證。
（2019-09-09）動腦雜誌發行人、國際基甸會台北第一支會會長，同時也是台灣設計協會前理事長吳進生，受迦南國度協會之邀，以「『動腦』的先與後——先後決定意義，次序影響結局」為題，分享精采案例與自身生命見證。
創新了《孫子兵法》:「先處戰地待敵者逸，後處戰地趨戰者勞，善戰者以逸待勞。」但他打趣的說，如果沒帶克敵制勝工具上陣，先處戰地等於待宰，因為現在不是弓箭的時代，是大數據創意庫決勝負的時代，善戰者，善於「動腦」先後次序決勝負。
吳進生話說前頭，先後：專指說話行文，用詞遣字的先與後；次序：「流程」的意思，譬如會議的程序發言、工程施工的步驟。
吳進生以「創世紀第一章1~10節」說明神造萬物，皆各按其時成為美好。先後次序就是工具，找到工具就找到目的。例如徒手挖番薯，勞苦獲益又少，若改以鋤頭挖掘，則能得到美好成果。
而從《動腦》的創立精神與旨趣中，寫到：「創造一個『環境』，讓具有『勇氣』，實現『理想』的人在這裡接受『挑戰』，爭取成功的機會。今日居於領導地位的『經營者』，昨日曾屈居下層；明日的經營領導地位，也將會由今日屈居下層的人們所據有。」更是「先後次序」的寫實見證，讓現場不少聽眾頻點頭，為之感動。
此外，在「次序」方面，吳進生特別舉了懸臂式建築工法、滑動模板工法兩個例子。
約1974年至1979年間，「懸臂式建築工法」第一次在台灣施作，是由大陸工程承包施工的台北圓山飯店前，中山北路段上面的高架工程。施工期間橋下人車照常通行。
「垂直滑動模板工法」 1926年蘇聯開始用來建造穀倉。即北歐北海油田海上鑽鑿油井平台建築工法。
分享的最後，吳進生以「新的視野與行動系統」、「共識與究責」做為總結。強調要像駕駛大約翰大型機器，挖掘雪隧那樣管理達成目標；努力讓夥伴團隊了解、並了解他人以達共識。總結：資源決勝負，工具定勞逸。
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現場有四位國際基甸會各支會前會長及弟兄，和貴賓與會，會後熱烈交流。（圖：Brain.com.tw）
資源決勝負，工具定勞逸。（圖：Brain.com.tw）
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