(2019-09-02)專案執行時常遇上各種鳥事,大致可分為四大項,你曾遇過哪些呢?
(2019-09-02)專案依照執行內容,在類型上有不同劃分,但統整各類專案常碰到的各種鳥事就能發現,這些問題其實說來說去總歸四大項,而這四項內容,在你的專案執行經驗中,哪項說出了你的心聲呢?
一、資源不足,執行專案綁手綁腳
(圖:Steven Houston on Unsplash)
還記得剛接到案子時,既期待又怕受傷害的心情嗎?一方面開心能接新案,一方面又擔心案子到底能不能成型。畢竟執行專案,最怕的就是「人力」、「預算」、「創意」三資源不夠用!
沒人力,排完Cue表就是心累的開始,全專案只能靠自己。
沒預算,客戶錢撥的少又要好成效,不用想就知道,不可能的任務即將上演。
沒創意,提案時最有感的資源不足,只能求神拜佛看能不能天降點奇蹟。
二、缺乏心法,管理、控流不到位
(圖:Kelly Sikkema on Unsplash)
既然都提到專案,那影響專案的經營管理一定不能略過。不夠完善的經營心法,在專案管理及資金控流上都能感受其影響力,畢竟公司不先控管好經營層面,執行專案時就要擔心有沒有預算能先支付開銷,或是其他專案會不會有撞車的情形,這時就能體現經營心法的重要性。有一套經營心法在前,更能幫助專案有條理的進行。
三、接案臭手,想接大案又怕燙手
(圖:Patrick Fore on Unsplash)
接案時都希望自己能操手大案,在經歷添上濃濃一筆。不過,案子不是能隨便接的,就像飯不能隨便吃,是一樣的道理。接到年度大客戶的案子,卻沒做好接案前的評估審視,那接到的案子就不是蜜糖而是毒藥了。做好接案評估,讓臭手也能變金手。
四、客戶難找,死忠客戶千里難尋
(圖:Rubén Bagüés on Unsplash)
如何取得客戶青睞是道難題,但首先,找到能讓你一展長才的提案客戶才是前進致勝的關鍵,而Showcase正是維持穩定客源必做的一件事。
除了讓客戶清楚了解你的經歷及過往作品,更能提前確認雙方的風格及調性是否相符,減少合作時的溝通摩擦。因此,Showcase做得好,就能讓客戶從被動轉主動,找尋客戶不再是問題。
以上四項問題時常出現在你的專案執行中嗎?「專案佈局,啟動提案致勝力」看看過來人如何走上成功大路,讓你一探究竟大師的提案致勝力在哪裡!
【專案佈局,啟動提案致勝力】活動資訊
- 時間:2019/09/20(五)13:00-17:50
- 地點:動腦小劇場(南京東路二段100號12樓)
- 講師:
《經營心法&資源整合-整合篇》
-邁圈數位整合/邁群成效媒體負責人 陳仲豪 Aaron
《廣代最壞的時代,廣代最好的時代》
-哲思創意Creative 劉錦欣 Mursay
-哲思創意業務 劉士豪 Max
- 更多活動詳請及報名,請上報名官網
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