（2019-01-07）台灣奧美執行長李景宏表示，台灣奧美接二連三獲得亞太、中國、台灣獎項的肯定，特別在2018年展開「一個奧美」策略佈局後，不僅持續強化既有專長，更提供與時俱進的創意解決方案，讓品牌更有意義。
（2019-01-07）最近奧美喜事連連！全球頂尖《Campaign Asia》雜誌年度最佳代理商評選，台灣奧美第三年連莊，獲得台灣年度最佳創意代理商。同時奧美於兩岸重要創意獎項，如中國4A金印奬，以及時報金像獎暨金手指獎，也有相當亮眼的成績。
從經營實績到創意作品，無論在質與量，在多元與創新上，這些獎項對台灣奧美實為最好的肯定，充分證明「一個奧美One Ogilvy」策略奏效。
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►台灣奧美執行長李景宏
台灣奧美執行長李景宏表示，「台灣奧美接二連三獲得亞太、中國、台灣獎項的肯定，對我們而言，非常有意義！特別在2018年展開『一個奧美』策略佈局後，奧美人不僅持續強化既有的專長，更提供與時俱進的創意解決方案，充分實踐對客戶的承諾－讓品牌更有意義。」
有別於其他傳播業者，台灣奧美自2012年起採取兩岸經營的模式，除了深耕強化台灣市場的客戶，也延伸觸角至中國市場。在台灣資深團隊領軍之下，透過廈門分公司提供跨海服務。這六年多來，陸續獲得中國一線品牌的青睞，如OPPO、快手、全季酒店、瑞幸咖啡等。
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►台灣奧美首席執行創意總監龔大中
究竟台灣奧美如何靠創意打動中國消費者？台灣奧美首席執行創意總監龔大中直言，「相較於中國廣告公司，我們最大的競爭優勢是，台灣對人的重視與關懷，也就是細膩度，這是社會文化薰陶，長期累積的底蘊與涵養。」
他強調：這些涵養讓我們做廣告時更了解消費者在想什麼，並打動人心，這就是我們最擅長的。不過因為環境不同，兩岸客戶品味、速度、步調、案子規模、執行過程中遭遇的難度不盡相同，這些都需靠團隊適時修正及靈活調整。
在中國靠走心創意，「快手的500個家鄉」引起廣大回響
獲得中國4A創意金印獎全場大獎「快手的500個家鄉」，即是台灣奧美「中國案例」代表作。這個作品的任務是強化品牌形象、吸引更多人才加入快手，更重要的是，做好內部公關，以回饋、獎勵方式關懷員工。
對於90%員工都是「北漂」的快手來說，回饋員工最好的方式就是滿足他們的思鄉情懷，實際做法就是在每位員工的家鄉投放廣告牌，展現員工想對家鄉說的話。因為範圍橫跨整個中國，從創意發想到動員４個團隊執行耗時逾半年，台灣奧美及廈門團隊煞費苦心。
龔大中表示，整個專案執行過程非常辛苦，500面戶外看版代表訪談500位員工，再用文案的方式修潤、拍攝影片，有些是event，如行動書屋、戶外電影院、給家鄉安裝路燈等。最難克服的是執行範圍大，還有方言翻譯及轉換，每個看板與紀錄如何在家鄉落地，如何讓文案句句精彩，都在考驗團隊執行力。
這個Campaign推出後，不僅快手員工向心力提升，員工數也從500人增加到968人，快手短視頻用戶從３億增加到７億，品牌美譽度增幅達52%，相關活動獲131家媒體、444篇文章報導，Social Media閱讀量突破3,575.5萬。
在活動號召下，使用者紛紛曬出家鄉美食、美景，「上快手，解鄉愁」儼然成為最有溫度的時代共鳴，徹底撫慰中國2.47億離鄉遊子飄泊的心。
在台灣與社會對話－原萃「不做什麼部長」，讓上班族學習放鬆
除了「快手的500個家鄉」這類大型作品，台灣奧美許多得獎作品擅長和社會對話。最近獲得年度最佳金手指大獎「原萃－不做什麼部長」，即是一個典型的例子。
龔大中表示：「我們觀察到台灣工時排名全球第六高，上班族也都明白－休息才能走更長遠的路，但從沒認真做到。我們想讓上班族理解『休息』沒有那麼難。原萃綠茶產品特色含有讓人放鬆的茶氨酸，隨時給自己一口不做什麼的時間！」
於是，「不做什麼部」正式成立，由日本影劇圈「國民長官」阿部寬出任部長，延攬勞苦功高的台灣上班族成為部員。透過線上、線下全台徵才活動，入部就能獲得部門名片，全面性教育訓練、部門宣導、突襲勸導，將「不做什麼」的精神深入各辦公室，製作各種「不做什麼」辦公文具，讓上班族在辦公時也能隨時被提醒。
在短短一個月內，部員突破６萬人，讓「不做什麼」成為全民運動。全台上班族紛紛響應主張、投入不做什麼練習、轉發甚至模仿部長的語錄，讓不做什麼的精神落實在生活之中。
在Campaign推出後，當季原萃銷售較去年同期成長有兩位數的成長。更重要的是越來越多上班族，開始享受不做什麼帶來的放鬆。
奧美人：永不自滿，追求不朽
從中國4A金印獎、大中華區艾菲獎、Campaign Asia 2018最佳代理商，以及時報金像奬和金手指獎等包括創意、實效，以及經營成績的獎項，再度奠定台灣奧美業界領導地位。
這些好成績也預告即將來臨的2019年，這一群奧美人勢必會本著永不自滿、追求不朽的精神，產出好的創意作品，協助客戶品牌更有意義！
台灣奧美近期重要獎項整理
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