(2018-12-27)數位行銷已是行銷產業不可或缺的必要能力,十二點原生概念在「實體行銷活動」產業扎實耕耘邁入第八年,2018年可謂是積極佈局轉型的一年,讓我們一同回顧團隊今年的精彩案例吧!

(2018-12-27)數位行銷已是行銷產業不可或缺的必要能力,十二點原生概念在「實體行銷活動」產業扎實耕耘邁入第八年,2018年可謂是積極佈局轉型的一年。

原生概念不僅於年初成立數位互動科技公司-黑山基地,將實體活動結合創新體驗科技;提供消費者更豐富數位互動體驗之外,更將戰場拓展至線上行銷操作,提供客戶更全面的線上行銷整合服務。

 

一同回顧團隊2018年的精彩案例,則可窺見原生概念對於未來戰略版圖,已扎實的提前佈局完成。

數位互動融入品牌故事 建立消費者對品牌的認同感
十二點原生概念表示,數位互動技術帶給消費者「沉浸式」的體驗是以往傳統體驗形式所無法比擬的。透過具創意的故事內容結合數位體驗,更容易讓消費者走入品牌所期望傳遞的核心觀點,建立品牌「認同感」。

至2016年起,十二點原生概念即嘗試在活動體驗上注入「數位互動」基因,而成立數位互動子公司後,在數位體驗上掌握更多話語權與突破點。像是在Volkswagen「The new Polo」發表會上,使用了光雕投影來詮釋車款的產品故事與精神,長達十分鐘的光雕秀結合動車表演更是業界首創。

而原生概念為賓士旗下小車品牌Smart打造「Nothing but. Smart」Pop-Up Store,則更強化了品牌故事與數位互動的結合。

從品牌宣傳主軸「敢 我說的算」作為創意切角,找來具有相同品牌精神的甜品店「but. we love butter」與Smart共同打造聯名快閃店,共同展現敢於突破的品牌態度,並結合數位影像互動體驗,消費者可製作專屬個性影片於社群媒體渠道擴散,透過實體活動與線上行銷擴散,為品牌活動打造完整360度行銷面向。

另一案例則是「Samsung Galaxy S9 | S9+ Lady's Night」,以女性生活視角出發,透過社群意見領袖的故事背景結合產品體驗,讓特定消費族群在互動體驗的過程中,找到自身生活經驗與產品的共鳴點。

而透過與社群意見領袖的合作方式,也讓實體活動從「單點式傳播」擴大至整個「數位網絡面」,為客戶行銷預算進行利益最大化的運用。

從以上幾個案例則可窺見,十二點原生概念在面對不同品牌行銷需求時,靈活的應用數位傳播工具並結合創意內容,為客戶在傳播策略中找到最大槓桿施力點,提供品牌行銷價值最大化。

數位戰線延伸 提供品牌線上線下的整合行銷服務
除了在實體活動中注入數位元素之外,十二點原生概念早在2013年即開始積極佈局線上數位行銷服務,從臉書社群媒體操作切入為品牌掌握潛在消費者動向之外,更陸續跨足與數位媒體產業的結合。2018年更是團隊整合在數位行銷領域爆發的元年。

十二點原生概念表示,以往品牌在線上、線下行銷由不同團隊執行時,所遇到最大的困難點在於創意的整合與執行上的調度配合。因此團隊在為台灣森那美汽車將「KIA Stinger」上市計劃專案操刀時,即從產品前期的廣宣主軸定調、網路宣傳佈局至實體落地活動一手包辦。除了更能靈活調度行銷預算比重分配之外,在行銷切入點也能更精準的滿足客戶的需求。

另一案例則是十二點原生團隊為阿里巴巴執行的「雙十一全球狂歡節」行銷規劃,身為電商龍頭之一的阿里巴巴集團,首重數據成效,作為阿里巴巴在台灣行銷代理團隊,最大的挑戰則是如何結合「創意」轉換為有效的數據增長。

原生概念首次利用Google語音技術,為阿里巴巴開發專屬語音遊戲,在趣味性的互動體驗背後,是經過縝密的數據轉換計算。透過大數據追蹤,團隊為阿里巴巴集團掌握明確的潛在用戶動向。

此一行銷策略也成為登上天貓雙十一全球發佈會的海外案例,之後更由十二點原生概念為首,帶領港馬地區行銷團隊、整合三地資源為品牌打造地區性宣傳策略。

上述眾多案例,足見團隊在數位行銷工具上的靈活整合運用,從科技互動體驗、社群媒體操作、數位媒體整合至大數據分析。實著為行銷活動產業帶來另一個全新的面貌,也見證十二點原生概念在整合實體活動與數位技術的企圖心,為下一個行銷世代提早打下屬於自己的數位版圖。

專案管理部總監
周國元 Bruce Chou 
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