啤酒和一般飲料的界線已經混淆不清,無詩無墨也不醉人,我們現在每天看的啤酒廣告,就像是沒有酒味的酒廣告!

  中國人愛酒且懂得喝酒,而當文字和遊戲遇上酒,就成了酒令,在曲水流殤是風雅人士的玩法;兵戎和祭祀也離不開酒,與治軍、戰爭更脫不了關係,像是杯酒釋兵權、武松打虎、關羽溫酒斬華雄……,都與酒脫不了干隙;酒更能使大腦皮質層興奮,柔軟思緒,帶動讀書人和畫家的創作,詩仙兼酒仙的李白能一斗詩百篇,唯有酒後才得「白髮三千丈」、「黃河之水天上來」、「會須一飲三百杯,與爾回銷萬古愁」等千古名言。

  酒是人際關係的潤滑劑,小可以養身,大則可以治國平天下。現代人對待酒可是與古人大大不同,不看白酒、紅酒,僅看最近的啤酒廣告,台灣啤酒活力的演出,美樂、可樂那(Corona)、Tiger脫離不了休閒的伙伴,而海尼根、麒麟、朝日則從生活型態切入。

 

 

台灣尚青 世界第一

  領先有時是焦慮的,就怕弄錯焦慮方向。台灣啤酒一直站在領先地位,廣告抓住「在地尚青」的優勢,延續1999年的印象,又把「世界第一等」喊出來,複雜的訊息糾在一起;視覺表現則是一串舞蹈集錦,也看不出和最青或世界第一有何關連,而且沒有台灣流行歌手伍佰的影子,卻有伍佰的歌聲……;總之不管是因應WTO(World Trade Organization,世界貿易組織)入關,還是為省下名人費用,整支片子把所有的狀況兜在一塊兒,反而弄得霧煞煞、難以解讀。

  台灣啤酒酒的廣告表現,從前有伍佰來代言,打出「有青才敢大聲」的口號,伍佰的光芒已蓋過「尚青」的實質問題,現在想打世界第一等,可是卻又抱著「尚青」不放。

  世界第一等和新鮮都是很抽象的概念,拿什麼比喻它、呈現它呢?年輕、活力可以和新鮮劃上等號?外國舞者可以和世界第一牽連?至此,文字語言變得和映像語言各走各的,就像文字只是貼在映像上了。

  全球化已成了20世紀末人類的最後一帖良藥,台灣啤酒在全球化和尚青的特色中搖擺,終於急燥地犯了這道癮,一股後繼無力之感油然而生。

 

美式魅力 美中不足

  美式啤酒,喝的是一種美式品味,在美樂啤酒的戲院篇,悲的不是電影中的情節,而是不小心滾丟的美樂啤酒;撞球篇的女主角面臨9ball進洞的關鍵時刻,瀟灑的男士拿著一罐美樂啤酒酒為其解球,而後男子卻像一陣煙,不知去向。

  兩支影片都有男有女,戲院篇的創意單純,大有「男人有淚不輕彈,若非美樂不會流」之嘆,假仙得讓人會心一笑,喜愛商品溢於言表。撞球篇運用花式撞球為故事背景,男主角流露專業級的魅力,不發一語,便能打開溝通的橋樑;整個情節像一篇故事的楔子,而非濃縮的一個焦點,雖然散發使用者的風範,卻不敵好玩有趣的考驗。

  台灣受美、日影響很大,哈日風燒得正熱,崇洋風更是從未間斷,美中不足的是,美樂吹的只是微風,不吹炒作風。在台灣啤酒、日本啤酒聲勢上漲的前後,美樂啤酒未見有何特殊傑作,以至略居下風;市場競技會影響創意的走向,有廣告不代表就是一種應戰,有時高品味反是一種困境。

 

走出哲學院 進駐卡通館

  海尼根前一陣子的系列廣告,運用瓶身與瓶蓋做造型變化,加入生活的態度與思考,走高品質、高質感的調性,令人留下深刻印象;現在推出的螃蟹等酒篇,用大螃蟹擬人化演出,橫步滑行,等著那一滴啤酒滴落,好喝、好入喉的表現一覽無遺。

  從不輕易變化廣告策略、堅持品牌形象一致性的觀點來看,若不是市場有恙,就是訴求對象改變,否則創意不會有這麼大幅度的變動;從個人飲用調整至呼朋引伴型態,海尼根的步調顯然有所改變。

  廣告因人而異、推翻自己、推翻前人早是司空見慣之事,舊的海尼根瓶身廣告從無談起,新的螃蟹廣告則不分高下,總之,符合行銷目的就是好廣告。

 

逃離塵囂 盡情陶醉

  CORONA捨棄台灣、日本與美國競爭的枝枝節節,講究自我的小而美。兩支廣告影片,都是針對商務人士,出外度假、把財經日報當風箏放、把呼叫器當石子漂,縱使放下身分與身段,卻放不下CORONA。

  廣告總是呈現美好的一面,在風光明媚的渡假海灘有美女相伴,真是令人羨慕,而且廣告連小地方也沒疏忽,瞧,桌上就擺著有CORONA必加的檸檬呢!

  在一個框框裡特寫單純的肢體語言,甚至,就連他們的臉孔也看不到,CORONA逃離文明、逃離壓力,它所勾勒的生活品質,讓CORONA成為外出休間時最佳的飲料選擇,而當人們在經常忙碌、有壓力時,則是一種精神上的放鬆,真有一石二鳥之妙。

 

明知山有虎 偏向虎山行

  單獨置身於敵營的啦啦隊中,卻為我方凱旋雀躍。Tiger利用敵我兩隊走錯邊,藉此突顯商品的創意表現;其實泛亞電信廣告裡的胖半子老鳥也在棒球場上出過洋相,用在通話器材上是生活型態,用在Tiger啤酒上卻又多添一層「明知山有虎,偏向虎山行」的喻意。

  「明知山有虎,偏向虎山行」,從棒球場衍生故事容易流於俗氣、不夠強烈,反而不及Johnny walker「keep walking」片中希臘式劇場所釋放的境界與磅礡架式。概念、題材、創意三合一,創意人關照的視角不大不行!

 

入境隨俗 簡單就是美

  再好的連續劇,也有下檔的一天。來自日本的麒麟啤酒,一直以吳念真為中心點,企圖在地生根,落實本土化,不同於台灣啤酒急於走出本土,美式啤酒堅持美味,而是寄望與喝啤酒的廣大人士取得認同,這種入境隨俗的作法,因吳念真「呼乾啦!」一砲而紅,變成麒麟啤酒的品牌資產也不敢隨意變調。

  因此,看到麒麟啤酒又有廣告,以為是換新,實則不然,應該是重新剪接以前存檔的片段,再配上吳念真的文案與旁白;以現在台灣少有純樸的、鄉野的、原味的簡單生活勾勒出吳念真的生活態度,讓在台灣文化意識型態上佔有一席之地的人選,幫襯麒麟啤酒。

 

  期待麒麟的下一步,關鍵出招!

日本第一 步調落後

  ASAHI這幾年在日本啤酒市場,已凌駕超越麒麟啤酒,把母國的優越成績搬到台灣,就是朝日啤酒的競爭優勢。

  藉一位商務人士對工作的挑戰、同時不斷進行體能的訓練,在60秒形象篇的歌詞裡,可以明顯看出朝日啤酒的企圖:努力向前,永不停息、要成功才有歡笑、要將成功與您分享等勵志用語;東西好、口碑好、作風實在,可能是ASAHI廣告最大的特色。

  但是一支溫和不會犯錯的片子,卻也有美中不足的地方。廣告有新舊浪濤,一如服裝款式,新款不見得都好,復古有時卻是最新,但必然是加了新意,而非原封原樣。節奏是新舊時代的量尺,而這種廣告步調,10年前的台灣就有了。

  達爾文說「物競天擇」,市場上則用數字換來血淋淋的畫面,創意人如獅、如虎、或如貓,有狠過頭的、玩過頭的,也有力不從心的,但既落入這個山頭,就別想逃離大小戰役,前一戰勝利,不代表下一役必贏,隨時歸零,隨時出發,才能我競我擇。

(吳曼蒂為有觀廣告總經理)

《資料來源:動腦雜誌294期/2000年10月》