(2018-09-14)在步入新零售的時代,消費者人手一支智慧型手機,隨時隨地都可以在線上購物,也因為這樣,大部分的店家和企業都紛紛投入電商市場。在這個看似非電商不可的環境,經營電商是要精心佈局的長期策略,以下整理3點關於經營電商常見的問題給大家參考。

一、只把電商當作銷售手段
因為想要提高銷售量或是營收不如預期,而選擇投入電商,短時間內或許會有不錯的效果,但長期來看,現下電商背後的工作非常廣泛,若不與公司的營運策略整合,其實是難以持續運作的,同時,銷售提升的效果也非常有限。

 

二、野心蓬勃但實力有待加強
剛踏入電商的品牌比較容易犯的錯,就是想要一次橫跨許多電商平台,以為如此可以大大增加曝光量,進而導入流量,轉換為銷售量,但要能做到這點,需要一定的能力同時管理眾多平台及更新商品,且各平台對賣方的政策也不同,執行上會有相當的難度。

三、專注在曝光而忽略了消費體驗
許多品牌在電商上的執行,總想著怎麼「賣商品」,而忘了一件更重要的事,就是消費者體驗。現在的電商市場上,重複或相似的商品太多了,且對店家的各種公開資訊、評論,消費者都可以在網上找到,因此對消費者來說,在挑選類似商品時,他會優先選擇消費體驗好的店家。

綜合以上3點,想把電商做好,經營策略必須想的夠長遠,目標也得放的更大,流量轉換率自然會提高,但是在台灣目前競爭變化快速的電商戰場,該如何進退應對呢?

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  • 課程時間:2018/10/17(三)、10/24(三)、10/31(三)19:00-21:30
  • 課程地點:動腦小劇場(台北市南京東路二段100號12樓)
  • 課程講師:
    貝立德     數位本部協理暨媒體實驗室 所長 吳宗霖
    宇匯知識科技  事業發展暨業務經理       呂雅文
    91APP     產品市場部專案經理       唐宏瑞
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