中國市場的數據變現流量價值優化

（2018-05-08）過去在中國創業，能坐擁人口大國的紅利，透過互聯網和行動網路的快速滲透，只要搭上這輛車，就能用比較粗放式的行銷手段，坐擁紅利帶來的快速成長。但近年來，數位行銷越來越困難，以下整理了幾項大家普遍遇到的挑戰加以總結。

Admaster精碩學院院長吳穎。

Admaster精碩學院院長吳穎（Wing Wu）畢業於中國傳媒大學播音系，於2012年加入精碩科技，作為精碩學院院長，主要負責學院的課程設計，學院内外部合作事宜，代表精碩科技為行業培養數字行銷人才。

擔任學院院長前，Wing也曾任集團業務總監，並擁有超過10年的創意、媒體和數位行銷經驗，擁有豐富的客戶服務、項目管理，團隊管理和銷售經驗，是數據應用專家。過往曾任職於21世纪報系、靈智精實、尼爾森市場研究等公司。

吳穎表示，在精碩科技工作的這五年中，自身主要負責的工作皆放在服務品牌類型的國際性客戶，在服務過程中發現，這些國際性客戶的年度行銷預算至少都數億人民幣，Global集團的老闆們也積極造訪中國與中國合作，透過合作，學習中國百花齊放的數位行銷。

在過去的中國，坐擁人口大國的紅利，互聯網（IOT）和行動網路（Mobile Internet）的快速滲透，只要搭上這輛車的客戶用比較粗放式的行銷手段就可以坐擁紅利帶來的快速成長。但近年來，客戶都說數位行銷越來越困難了。究竟是難在何處，就吳穎的經驗而言，整理了以下幾項大家普遍遇到的挑戰加以總結：

網民红利消失。中國網路滲透率基本只有不到5%的增長，媒體的流量單價越來越貴。當然，台灣現在也有相同的情況存在。
馬太效應，寡占壟斷。目前，中國市場的數位行銷廣告預算超過60%，被BAT三大帝國壟斷。這意味著廣告主的廣告議價力進一步降低。且數據資產也被這三家握在手裡。
流量的遷徙。受眾出現的平台越來越碎片化，行為追蹤的難度加大。