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（2018-01-02）2018第二天，《動腦》發行人吳進生受台北延平扶輪社邀請，以「台灣出路」為題，在台北凱撒飯店專題演講。
（2018-01-02）2018第二天，《動腦》發行人吳進生受台北延平扶輪社長王清松（P. Kim）、副社長林永華（VP. Automation），以及前社長張文啟（PP Joe）邀請，以「台灣出路」為題，在台北凱撒飯店專題演講，從時‧空‧念為核心出發，清晰闡述台灣出路：跳躍動腦，翻轉產業。
左起：主講者吳進生、台北延平扶輪社長王清松（P. Kim）、副社長林永華（VP. Automation）。（圖：Brain.com.tw）
促成此次演講的介紹人前社長張文啟（PP Joe）。（圖：Brain.com.tw）
台灣出路在哪裡？吳進生說：「造極之人，助人登峰。」也就是大家常說的無私、謙卑、扶輪超我。紐西蘭登山家愛德蒙．希拉瑞（Edmund Hillary）是1953年5月29日全球第一位登上喜馬拉雅山聖母峰；1958年全球第一位駕車抵達南極中心點；更是1991年，紐幣5元紙鈔上的圖像人物。
2001年7月3日，吳進生前往紐西蘭拜訪登山家希拉瑞，隨後在2003年5月30日，即希拉瑞登上聖母峰的50週年，在自由時報發表《創意引領台灣 登峰造極》。希拉瑞在登峰成功之後，接受全球媒體採訪時被問到：「你為什麼要登聖母峰？」他平實地回答：「因為山就在哪裡！」這讓《動腦》更堅信「行動」和「原創」才能引領台灣，登峰造極。
2001年7月3日，吳進生前往紐西蘭拜訪紐幣5元紙鈔人物──希拉瑞（右）。
講者幕後
吳進生是2002-2003台北艋舺扶輪社社長，在演講之前，他特別分享了2005年3月為國際扶輪3480地區（RI-3480）百年所設計的紀念郵票。設計一直以來都是吳進生的關注領域之一，主要研究範疇為符號學；2001年發表《新台幣紙鈔意象符號認知之研究》與2007年《變形蟲設計生活化之初探》等研究。
吳進生與翁耀堂2005年3月，為「中華郵政」設計國際扶輪百週年紀念郵票，登上《扶輪月刊》封面及各報，和Taipei Times頭版與評論版。
講題幕後
吳進生早於2003年5月27日（二），在《自由時報》上發表《聯合國秘書長安南先生 只夠格當中國外交部幫辦》一文指出，聯合國祕書長安南，根據「一個中國」原則，無法讓台北官員進入聯合國，打壓台灣；那台灣究竟有何出路？跳躍動腦，翻轉話語權、掌握發牌權！那麼「翻轉產業」如果是台灣出路之一，是否亦當如是？吳進生反思。
吳進生深信：「舌頭可以解決拳頭不能解決的問題 」，並從國際關係中的地域角度分析，從海權論、心臟地帶論、制空論，邊緣地帶論等，特別是1948年美國數學家克勞德‧夏農（Claude Elwood Shannon）提出資訊論（information theory）：「使不確定性減少、有效資料的提供、有效資料的濃縮」的概念，在現今數位環境中，更不容忽視。
台灣出路在於原創，要有原創的思考才能「翻轉產業」。過去50年來，台灣企業之廣告行銷原創的馬達──廣媒產業。長久以來的經營，主要似都聚焦在單一「產業」體；吳進生認為，試將企業兩字，改一個字為產業，是否就是累積能量，翻轉「產」業好的開始？
符號幕後
吳進生分享了《賓州雜誌》的創辦精神：思想力量造就美國獨立，美國國父華盛頓讚嘆說：「潘恩（Thomas Paine）一支筆勝過10萬獨立軍。」
美國哲學家雪梨·胡克為《常識》（Common Sense）再版的序文中說：「潘恩之所以全身心地投入這場美國革命，並不是作為一個美國人、侷限在為美國的利益；而是作為一個自由人、一個世界公民，他堅信，他為美國所做的努力，就在為英國、法國以及所有被奴役的地方爭自由的努力。」
吳進生表示，此刻參與這一場「原創」革命，是為自己、為公司；為台灣所做的努力，更在為世界、時代，化困局為人人祝福的格局。
動腦幕後
《動腦》讀者是誰？吳進生笑著說，創意力、權力、財力，改變世界的力量都在這裡！有創意的創意人、有權力的媒體、有預算的廣告主。
「創意不是用頭， 而是用腳想出來的；多走多看，創意自然源源不絕。」吳進生說，1977年動腦創刊時，贈送300位長期訂戶「大腳筆筒」。
圖中的「大腳筆筒」為1977年動腦創刊時，贈送300位長期訂戶的贈品。（圖：Brain.com.tw）
堅持為台灣產業注入原創能量，2017年欣逢動腦創刊40週年，吳進生堅持撰寫《動腦觀點 – 超越40》，目前已累積13篇觀點，也同步刊於Taiwan News、Taipei Times等媒體。
除了觀點外，吳進生指出，「原創必須是『整座葡萄園』，以葡萄比喻，問題多元，非一個創意、一粒葡萄就行，即或一株葡萄樹也徒勞無功，但若以整座葡萄園的原創，可找到對策的可能。」
與1996-97國際扶輪阿根廷籍社長路易士‧維生‧季愛斯（Luis Vicente Giay）當年的主題不謀而合「以行動與憧憬建造未來」。
用「造就人」的行動與原創，跳躍動腦翻轉產業，是台灣出路！超級動腦好，超越動腦更好，跳躍動腦最好。
3480地區2002-03扶輪年度，多位前社長與會，除主人的延平社PP. Willy，還有眾多PP. Face、Watch、Peanut And Maple。（圖：Brain.com.tw）
2018新年延平扶輪社第一次例會，吳進生受邀演講。（圖：Brain.com.tw）
我們很常以為前方已經沒有路了，但只要我們一起勇敢「躍」過之後，路自然形成。
超越40 ‧ 動腦觀點系列
動腦觀點1 翻轉產業的產業
動腦觀點2 產業翻轉：「門，開在哪裡？」
動腦觀點3 建立「愛的國度」 是執政的義務
動腦觀點4 危險意識 國之磐石
動腦觀點5 新創意時代
動腦觀點6 建設最該建設的
動腦觀點7 台灣需要大謀略
動腦觀點8 設計國家
動腦觀點9 翻轉台灣 捨易取難
動腦觀點10 一分鐘能翻轉什麼？
動腦觀點11 設計人權
動腦觀點12 大設計力
動腦觀點13 台灣的出路
動腦觀點14 中央社要力上加力
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