（2017-06-01）作為企業品牌，最希望的就是能夠透過數據洞察，做出好的決策，並創造最大效益；同時，針對程序化（Programmatic）的投資，也讓預算有極大的改變。現在，對於代理商和客戶而言，有太多複雜的程序化科技要了解，在眾多選擇之下，光是要理解各種程序化工具已經很困難了，更大的挑戰是要如何找出適合品牌的做法。
程序化的根基──值得信任的媒體
在數位環境下，有非常多的媒體管道，同時受到假新聞、假內容的衝擊，對於品牌和廣告商來說，是很大的課題。而對於這些社群網路的問題、媒體生態、資金的流動、廣告效益的確認標準等，業界絕對肩負改善責任。
Kojiro Masuko從代理商角度，表達他的觀察。他認為，日本的程序化稍微落後美國3到4年，因此必須盡快趕上趨勢，找到對客戶最有利的方式。作為廣告主，一定會關心廣告看起來的樣子和成效，除了滿山滿海的數據，還必須證明品牌的安全、以及程序化的可信度；沒有好的媒體，沒有人願意相信程序化，代理商有責任讓廣告主覺得安心。
未來是程序化的時代
Simon Godden和Matt Harty都認為，程序化是未來的必然趨勢；現況下，已經有很多數據洞察，去驅動內容的生產。程序化其實就是一種「方法」，就像要傳遞訊息，我們會透過電話或傳真機等方式，而在不久的未來，程序化將會是唯一的媒體觸及方式。
Simon Godden預計在2018年，將會有超過50%的影音廣告透過程序化推播；而 Matt Harty則表示，現在只是程序化的開端，未來所有的事情都可以程序化，就等著時間的推進和創意發想。
程序化的困境 客戶溝通
對於程序化的最大難題，所有討論者都有一個共識，就是跟客戶溝通的難題；當廣告主不願意嘗試程序化，程序化的進步將會非常緩慢。因此，要推動程序化的市場，需要不斷的、耐心的跟客戶溝通，讓他們願意進入程序化。但這面臨兩個難題：一、如何讓客戶理解程序化？二、如何證明程序化的效益？
Kojiro Masuko以代理商的經驗談到：當面對客戶時，其實討論的是「如何解決問題」，因此跟客戶溝通時，提供程序化的選項，並提供效益，做重要的是要讓客戶踏出那一步去嘗試，陪伴客戶找出解方。
Matt Harty也表示，現在是程序化的關鍵時刻，但業界大多數人的心態，仍停留在把程序化當成一種艱難的科技或軟體，而不是媒體。代理商的確很辛苦，必須要釐清這些程序化手段的差異，並跟客戶解釋。
程序化是完美的嗎？
|Kojiro Masuko有自信的表示，電通現在透過PMP（私有交易市場）等方式，證明品牌的廣告是有效的；同時，他也認為2018到2020年之間，是日本程序化進展的關鍵時期。
Simon Godden則認為，程序化的路線是明確的，但還需要時間變的更臻完善；他也呼籲，大家應該把重點放在程序化的過程，而不是多少絢麗的數位平台或載體。
Matt Harty對於程序化，還持有一些保留態度。主要是他好奇程序化的洞察，跟大眾傳播的初衷是否有違？首先，這些數據洞察是真的嗎？再者，精準的同時，是否會扼殺其他可能？如此一來，這個產業還能帶來多少推動力和改變呢？
最後，雖然這場討論並沒有定論或明確答案，但從討論的過程中，可以了解到業界對於程序化，基本上還是抱持正面期待，就等時間證明。
2017亞洲廣告周（Advertising Week Asia）
時間：2017.5.29～2017.6.1
地點：六本木東京中城
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關於廣告周（Advertising Week）
廣告周（Advertising Week）於2004年創立，透過聚集廣告技術、企業品牌、創意行銷、媒體等各界人士，成就全球最大的B2B平台與盛會。2017年的廣告周，目前在全球的據點有：第14屆的紐約廣告周（9月25日至29日）、第2屆亞洲廣告周（5月29日至6月1日）、以及首屆在墨西哥舉行的南美廣告周（11月13日至16日）。
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