（2017-05-02）去年，P&G宣布要節省100億美元成本，其中，P&G特別針對行銷支出，預期5年內要砍20億美元的花費。

（圖：Wall Street Journal）

（2017-05-02）P&G的品牌總監Marc Pritchard在去年年底時拋出了震撼彈，要求所有數位廣告夥伴必須提供MRC（Media Rating Council，美國媒體評議會）的第三方媒體認證，否則將終止合作。同時，他也呼籲市場上應有個乾淨、透明、有實際效益的媒體供應鏈。

更重要的是，繼去年P&G宣布要節省100億美元成本之後，今年四月份時又聲明，將特別針對行銷支出，預期5年內要砍20億美元的花費。

　

P&G之所以會這麼大動作的節流，主要原因有二：一是因為去年第三季的CPG（Consumer Packaged Goods，快速消費品產業），呈現超乎預估的負成長趨勢。二是因為Pritchard對於數位廣告的強硬立場。

作為全球知名的CPG品牌，往往身兼全球最大廣告主之一，但由於媒體效果不如預期，特別是在數位媒體的部分，令人感到挫折。因此，P&G才會決定在2017年稍微縮手這部分的開銷。而P&G的大動作，不知道會帶動多少的砍預算效應？著實令人期待後續發展。

而這約20億美元的節省行銷細項，包括減少10億美元以上的媒體支出，並在先前已砍的6億美元代理費用以外，再少5億美元。P&G財務長Jon Moeller表示，減少媒體開銷的方式，主要是透過調整媒體的費率，以及減少廣告供應鏈的浪費。

同時，P&G為了提升市占率，將以「無法抗拒的優質」為號召，致力於提高消費者的廣告體驗。P&G的策略是，透過整合技術測試、電訪盲測、住戶調查、市場反應評論等，增加真正有用的行為數據，而不再只是仰賴過去的感性評估。提升行銷品質與規模，將是P&G的首要任務。

雖然P&G正在尋求一個行銷節約的方針，但上一季的廣告支出還是有18億美元，比去年同期的17億美元還要成長一些。