(2017-02-07)對台灣宏盟媒體集團（Omnicom Media Group）來說，2016是豐收的一年，除了在營收數字上有亮眼的成績，台灣旗下二大品牌：浩騰媒體（OMD）與奇宏策略媒體（PHD）也榮獲國內外多項大獎，在動腦年度行銷傳播傑出貢獻獎中，更一舉奪得「媒體服務公司經營者」、「媒體創意獎」和「數據行銷獎」三項大獎。

(2017-02-07)

去年整年營利和獎項皆豐收的宏盟媒體集團，其實是組織文化、專業表現及人員素質上皆努力精進的成果。雖然宏盟媒體集團為世界前三大媒體集團之一，但黃燕玲執行長特別強調，這些獎項都是由台灣團隊主掌企劃發想、執行與案例包裝，得獎不僅是對宏盟集團的肯定，也是認同台灣團隊具備世界級的專業。

以獲獎為操作策略 促成全方位成長績效

　

許多人認為台灣市場小，媒體操作的重點就是得到更便宜的價格與版位。但宏盟媒體集團黃燕玲執行長認為，媒體公司的核心價值應該提昇為提供客戶完整的傳播解決方案，在媒體規劃執行的過程中，除了確保最佳購買效益，也為品牌與消費者找到良好的溝通管道。在這個理念下，每個專案都要量身製作，更以國際級水平為標準，因而發展出「獲獎」這個戰略目標。

眾所皆知，要得到行銷業界的專業獎項，絕對不只是完成客戶交辦而已，必須在專案發想階段就深入了解客戶的問題與需求、提出創意解決方案、完整執行、詳細記錄過程，再將成果完美地呈現給評審；對工作量與壓力本來就很重的媒體代理專業人員來說，得獎雖然是榮耀，但報獎的過程絕非輕鬆的鍛鍊。即使如此，黃燕玲執行長還是不斷鼓勵內部，以積極的態度反覆思考來淬練出最佳的解決方案，在創意、市場研究、執行完成度等各方面追求卓越。得獎其實只是一個淬練的過程。

行銷市調部 橫向連結組織文化、產品與人才

為了達成戰略目標，宏盟集團2016年初成立行銷市調部（Marketing Communication & Research）專職內部教育訓練、對外公關、市場研究，協助台灣團隊積極參與集團內部的評獎機制，從中挑選潛力個案加以輔導，並向外競逐各種專業獎項，果然宏盟2016年就以七個不同的案例，各自獲得多座國際金獎與全場大獎，交出漂亮成績。行銷市調部黃婉瑤行銷長認為，成功關鍵在於文化、產品及人才。文化上，結合全球宏盟集團內部固有的評獎機制，鼓勵員工提出創意或執行上優秀的專案，主管們可以針對有潛力的專案進行輔導，在過程中也訓練員工表達及包裝案例的能力。產品上，宏盟集團在數位事業體SBUs（Strategy Business Units）投入許多技術及人才資源，產出許多令國內外評獎人員都眼睛一亮的專案。例如得到動腦雜誌2016年度傑出數據行銷金獎的Google「2016總統給問嗎」網路行銷活動，不僅幫助Google臺灣跳脫原本只能擔任搜尋資料和新聞的角色，創新的作法更吸引網路世代，造成的巨大迴響，讓台灣指標型的電子與平面媒體爭相報導，額外創造出上千萬台幣的媒體曝光，即使客戶是身為世界網路龍頭的Google，也對宏盟的專業與服務能力高度讚賞。

此外，行銷市調部也整合集團的教育訓練，提升團隊的創意與專業，更重要的是凝聚向心力，讓團隊每一個成員，都能各自發揮熱情也追求卓越。當公司文化、產品及人員都齊備了，得獎其實就是所有努力水到渠成的結果。

身為台灣宏盟集團的領導人，黃燕玲執行長認為，除了帶領團隊持續成長，也該往前思考（Think ahead），提昇媒體專業環境。黃燕玲相信「Do it, the More I do, the More I can do. 正確的事作就對了！」因此她積極推動媒體產業的「驅動演進」，希望能盡一己之力，有助於台灣媒體服務產業的正向循環。宏盟2016年的亮眼成績驗證黃執行長這些年的戰略與領導，期待正向的力量能夠對產業人才的提昇盡一份力量。贏在宏盟、贏在產業、贏在台灣。

 

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