（2016-04-11）在不同的市場環境和企業本身資源變化，調整行銷策略和宣傳方式是企業和品牌適應環境調整形象的必要對應，但要完全轉型，除了靠行銷宣傳的轉變外，如何在產品力本身也讓消費者耳目一新，更是形象轉型最大的關鍵。

（2016-04-11）自2015年推出「全聯經濟美學」後，全聯福利中心日前又推出新的「全聯經濟美學」。

筆者於去年曾撰文「全聯經濟美學」來表達去年的14支短秒數廣告片的文案都是經過精心設計，而且瞄準年輕人的tone，加上主角都是年輕人，所以應該是想要再開拓年輕人的客層，只是，要年輕人到全聯福利中心購物，除了廣告上的認同外，還需要通路實質的產品力能吸引年輕人進入賣場。

　

今年的全聯經濟美學，同樣有著設計過的文案，但從廣告的內容中，似乎也看出來了一些調整，包括相對搶眼的「袋子」，還有文案也比較平實易懂些，廣告主角雖然也與過往超市主角的家庭主婦有很大的不同，但好像也沒有去年那麼「鮮明」，應該是在策略上有些調整，相較去年的完全年輕風格，今年有點往務實方向調整的感覺。

不過，今年的袋子倒是相對吸引人，很想讓人知道全聯福利中心是不是有出一系列的購物袋，到官網去查詢，會發現全聯福利中心正在進行一系列的改變。

除了有RWD的自動調整頁面外，雖然版型不是特別新穎搶眼，但從網站的幾個單元可以看出，全聯正在傳統與創新中改變。例如全聯生活誌和生活提案兩個單元，看得出全聯從一個傳統零售通路要轉變成一個「生活通路」的企圖心。

雖然全聯生活誌是電子版的EDM，還不到圖文互動的程度，但已是基本的E化開始，而生活提案中的「封面人物」，則集結了各期DM的封面人物故事，逐漸累積的內容，也會成為未來資料庫的基礎。

全聯由2006年開始對市場行銷，從一開始的完全價格導向，到今年的形象轉變，其歷程很值得行銷人學習。

在不同的市場環境和企業本身資源變化，調整行銷策略和宣傳方式，全聯做了很好的示範，但從價格導向出發要轉往價值訴求，其難度要比一般的轉型困難。「全聯經濟美學」這句話就隱含了全聯的轉型意義，「經濟」代表著過往的價格取向，而「美學」則是要塑造出全聯與其他零售通路不同的風格。

以全聯目前在零售業的位置，只要能持續下去，塑造出一種全聯經濟美學的價值，也是可以期待的，但要完全轉型，除了靠行銷宣傳的轉變外，如何在通路本身也讓消費者耳目一新，更是形象轉型最大的關鍵。

黑松的C＆C推出很另類的廣告，下週跟各位讀者分享，也歡迎讀者提供想要筆者分享的行銷話題。

討論一：您覺得「全聯經濟美學」，要傳達的行銷訴求是什麼？
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全聯經濟美學系列－歷年廣告
2015－【2015全聯經濟美學】_林彥辰
2016－#全聯經濟美學 _完整版上
2017－#全聯經濟美學 經典篇
2018－【經濟美學】室友篇
2019－#全聯經濟美學－PX Pay信用卡篇
2020－#全聯經濟健美學＿完整版
2021－#全聯宅經濟美學＿完整版

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