林崇仁認為「以誠意出發、動腦見長」是上通的理念，也是他不變的態度，他溫和、實在，處處流露出長者的風範。

林崇仁小檔案
出生：1934年4月26日 學歷：台中一中、東吳大學法律系、日本明治大學法律碩士、博士班研究一年
經歷：日本電通廣告研習三年東海、文化大學教授曾任台灣廣告副總經理現任上通BBD0廣告董事長
最喜歡的一本書：廣告改變世界（日本市橋先生著）
最尊敬的人： 陳福旺（台灣廣告創辦人）
最喜歡的話： 每個人都有他自己該走的路 專長：書法、唱卡拉OK、打高爾夫球
最想過的生活： 閒雲野鶴的大自然生活，修身養性 走進上通廣告公司，第一眼看到的就是牆上的三幅廣告，標示者「天衣無縫」、「別出心裁」」和「精確考量」由此不難看出董事長林崇仁辛苦經營的用心。

曾在廣告界多次進出的林崇仁，擁有法律碩士的頭銜，自認身為廣告人是一種錯誤的緣份。當年為辦理留學日本的手續，利用空檔時間，考入台灣廣告公司，深受器重。

台廣創辦人陳福旺為延攬人才，特派林崇仁在日本電通見習，同時擔任駐日代表。 由於這種因綠際會，林崇仁產生了對廣告的濃厚興趣，於是全心投入，日以繼夜地接受台廣的磨鍊，立下不少汗馬功勞，也逐漸培養出獨當一面的領導氣質，林崇仁至今仍深摯感念陳福旺的栽培。

中途曾轉赴其他企業任職，卻在舊識好友「搖旗吶喊」下重新歸隊，大夥兒共創「上通」廣告公司。雖是慘澹經營，一切從零開始，卻充滿活力，穩健成長。 「我們是在沒有嫁粧、沒有遺產的情況下摸索。」林崇仁強調：「十五年來上通不搶客戶、在比稿中生存，而且非贏不可；同時堅持一商品一客戶的理念，只把最好的創意給一家客戶。」

最初五年，要求往下紮根，而後不斷向上開花結果。經過一再地蛻變，形成了今日上通BBDO的局面。在佔地210坪、員工50多人的廣告公司裡，林祟仁處處流露著「循循善誘、對人尊重」的長者風範，在祕書劉惠芬的眼中：「他是溫和、老實又略帶羞澀的人。」 在公益活動方面，充滿幹勁的林祟仁總是一馬當先，在國際獅子會會長任內，邀集全數客戶，共同發起了「爸爸給我六十分鐘」的注重親子關係的活動，掀起一陣熱潮和回響；陸續又推出「把周末留給家人」、「還我一個童年」等公益廣告製作，都深獲好評。

其中他策劃完成的「舉手做環保──向清新的台灣說早安」，贏得了當年的時報廣告金像獎。 第二個五年，林崇仁掌握了發展國際化的重要步驟，積極加快腳步；加上日本旭通／BBDO的執行總裁稻垣正夫的大力推薦，他接受了世界第二大廣告公司BBDO的投資（由20％到目前的50％），不僅得到全球資訊的援助，並實現了「全面接觸、門戶開放」的世界觀理想目標。

為了脫胎換骨、適應需要，上通在林崇仁堅持的原則之下，也付出極大的代價；在與外資合作的「盤整階段」中，業績幾乎在原地踏步，不易維持利潤成長，也因此流失不少人才和客戶；但為求根基紮實，必然要經過「寒澈骨」的陣痛，林崇仁堅持「上通要做最好的」！ 在第二代的廣告經營者中，林崇仁不遺餘力地提升廣告人的尊嚴。

「在爭取他人尊重廣告專業之前，要先能自我定位。」他一再提及創業夥伴的同甘共苦，以及陳福旺的引領、啟蒙。陳福旺的胸襟和遠見，更是他學習的典範──不輕易解雇部屬，注重員工福利，林崇仁一一展現在自己的事業中。 從不為自己打算，不眠不休地為廣告事業衝刺，林崇仁謙稱是「時勢造英雄」的結果。當時「武田藥廠」的客戶就在他的維護、服務下，贏得了不少業績和利潤。 想當年廣告人不受重視的程度是，往常在下班後才能和客戶開會；甚至應酬結束時，還得扛起酒醉的客戶，直到送他回家之後才算交差。

「連生病都得選在假日。」林祟仁的打拚精神，是意志力和堅持到底。 「以誠意出發、動腦見長」是上通的經營理念，也是林崇仁的特色。在工作中，他有豐沛的生命動力，也有屹立不搖的使命感，可以清楚地在他待人處世方面，看到他活出廣告人的風格。 林崇仁和另一半魏文子相互扶持，婚姻美滿，恩愛之情羨煞了廣告圈內的朋友。他們共同擁有各自的專長，都喜歡大自然的生活情調，也培育了三位獨立自主的子女。

夫妻倆共同的樂趣是每逢周六例假時，在家中接聽孩子打回來的國際電話，即使僅是報平安、話家常，也有著無限的滿足。 「我希望孩子能深入體會各種不同社會文化的精髓，因此鼓勵他們儘早出國，打開視野。」目前只有大女兒林于心已學成歸國，老二林志峰和老三林于勻分別在美國、德國深造。林崇仁在提示他們的生涯規劃後，便任其自由發展。

重新回顧、審視，林祟仁深覺自己活得更有自信，更有自尊，過去「犧牲享受」的歲月，換來今日「享受犧牲」的美好遠景，林崇仁已有準備退休的計劃，緩緩地道出心底的真情：「終於可以放手，頗感欣慰。」 （林芝為動腦特約作者、惠風和暢工作室負責人）