動腦觀點－－《2011臺北世界設計大會日報》第二天

積非成是 見怪不怪
（文／吳進生）和全世界其他首都比較，臺北可以更漂亮。這些年來政府全力發展經濟，著重硬體建設，對軟體建設的內涵關注不夠；再加上台灣設計教育也急待加強，造成大部份台灣人民不太懂得尊重機能美、不太知道欣賞造型美、不怎疼惜自然美，才甘願住在設計不良的房舍，使用粗糙的用品，接受平凡到不行的視覺設計，忍受功能不彰的公共建築。

多年來台灣許多高科技產業以代工起家，沒有自己的品牌，也不需要在品牌設計與行銷上投資金錢與心力。在一般企業界，設計是雕蟲小技，是錦上添花，設計人才在許多產業的地位遠不如軟硬體工程師，企業所付的設計費也微乎其微。以至於台灣的設計公司收入微薄，規模偏小，基本管理與業務競爭力也有限。民眾的藝術素養普遍不足，不懂得要求好東西，也不願為好設計付出合宜價錢。

積極行動 統一指揮
近幾年，政府開始重視台灣品牌的價值，呼籲台灣要有自己的設計能力，鼓吹設計師及設計學生參與國際設計獎的競賽，爭取舉辦設計相關活動，但沒有事權統一的設計機構，常常像多頭馬車，力量互相抵消。例如這次執行世界設計大會的「台灣創意設計中心」層級較低，致使該投入的經費與能量都處處受限。

據悉，這次臺北世界設計大會的9億預算，是好多部會東拼西湊起來的，和臨近全力發展設計能力的韓國比較，韓國工藝設計振興院一年預算約台幣54億，是台灣創意設計中心平常預算2億的27倍。目前韓國將設計產業提升為國家戰略層次，韓國多家3C產業也正快速轉型為具設計競爭力的時尚品牌，顯然台灣還需要快步趕上全球競爭的腳步。

這個機構不只關注產品設計，還有平面設計、環境設計、室內設計、多媒體設計，是韓國整體創意產業計畫的一環。目標在對國家經濟發展和民眾生活品質作貢獻。它接受政府預算推動整體設計意識和能力，並教導民眾設計意識，教導國民分辨什麼是好設計和好品味，以提升人們的生活品質為目標。

全民想像力 國家競爭力
透過這次設計大會，我們期待，設計如果是政府的施政重點，是否該把目前的台創中心年度預算數字後面多加個零，同時更需要一個位高權重設計的統一指揮部，集中事權與力量，振興台灣設計向上能量，也提昇全民的生活想像力與國家競爭力。

未來，台灣產業該走出代工的困境，從做代工血汗錢，到能多賺一點品牌設計的好利潤。各行各業應多雇用各有專長的藝術、設計跨領域人才，也能不吝多付設計費。台灣的公共建築、公共環境也要多一點設計人才投入，裡外應多一點作品，我們的住家環境應多一點設計風格，台灣人則可多享受設計帶來的美好生活。（吳進生為動腦雜誌發行人、台灣變形蟲設計協會理事長；本文原刊於2011年10月25日《臺北世界設計大會日報》）

 

　

延伸閱讀：
動腦《2011臺北世界設計大會日報》觀點
第一天－經濟靠設計
第二天－台灣需要統一的設計指揮部
第三天－設計反思
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