即使經濟不景氣，生意還是要做。奧美集團為了協助企業對抗金融海嘯，發表2008年為客戶打造的最佳的行銷個案，提供各企業主參考，並從中找尋有效的行銷方式，幫助自己的品牌安然度過危機。
台灣奧美發表2008年為客戶創作的成功行銷個案，讓廣告主能從中搜尋有效行銷方式。(圖由奧美公關提供)
在發表會中，奧美廣告亞太區總裁David Mayo鼓勵企業主要用「直覺和勇氣（Commonsense and Bravery）」打敗不景氣。他指出，在極端狀況下，人類可能做出驚人的舉動。因此，他相信經濟衰退相當於經濟「低潮期」，將激起企業的內在反應和發現。
David Mayo進一步用自己故事來說明，於1988年亞洲金融風暴時，他在新加坡創設了促銷公司RedCard。在亞洲市場混沌不明的當時，他的朋友們都認為他瘋了。但誰都沒想到，5年之後，RedCard成為全亞洲獲得最多獎項肯定的創意公司。
David Mayo指出，RedCard的成長和開拓利基市場都基於三種行為：視需要改變適應、永遠只提供x+、只說「如何做」沒有「做不到」。他也分享不景氣時代經營品牌的要訣。第一步要讓品牌先和環境產生連結。第二步，要為品牌在情感層面提供區隔化，提高和同質產品競爭的優勢，品牌的區隔是汰弱留強的主因。第三個要訣，是當被要求做從沒做過的事情，絕不說「做不到」。我們應該積極把握這個可以更深入瞭解、尋找新方法，以不同方式做同樣事情的新機會。
除了David Mayo個人經驗分享外，台灣奧美同時發表2008年為客戶所創作的成功案例。奧美集團以系統性的分析與思考，協助客戶檢視機會與優勢，主動找尋機會並創造商機。成功案例包括：
1.最佳360度行銷案例（Best 360 Degree Campaign）：我是大衛廣告（David Advertising）為維力食品推出的點心麵產品「張君雅小妹妹」，塑造本土味十足的品牌，並結合360度全方位的整合行銷方案，讓張君雅小妹妹點心麵，在短時間內創造知名度及消費者認同。產品上市不到2個月，出貨量超過客戶預期，同時協助維力食品開拓非泡麵類的其他食品市場。
2.最佳廣告案例（Best Advertising Campaign）：奧美互動行銷（OgilvyOne）為「大陸工程股份有限公司」推出的「青山鎮」，找出獨特的房地產定位，規劃一系列不相同且具創意的平面、戶外、網路廣告。在景氣不佳和房市低迷的情況下，協助青山鎮在三個月內突破60%銷售成績，銷售達成率達到160%。
3.最佳公關案例（Best PR Campaign）：世紀奧美公關（Era Ogilvy）為中國第一大電子商務平台供應商「阿里巴巴」策略性地規劃阿里巴巴杭州總部媒體參訪、台灣分公司開幕記者會、台灣中小企業網路貿易論壇及議題創造等方案，將議題層次提高至「阿里巴巴為台灣外銷伙伴」的社會經濟話題。並協助阿里巴巴與台商中小企業主面對面接觸，創造不錯的迴響。
4.最佳一對一行銷案例（Best One-to-One Campaign）：奧美互動行銷（OgilvyOne）設計全新的「2008年會員酬賓計畫手冊」，與卡友一對一溝通「樂活」的新生活價值。協助客戶弭平顧客抱怨，重新贏回卡友對美國運通卡的認同，也為美國運通卡保持「卡友可享尊榮回饋」的品牌定位。
5.最佳促動行銷案例（Best Last Mile Campaign）：奧美促動行銷（OgilvyAction）透過「慾望表現主義」的訊息策略為Mercedes-Benz三款新車種（SL-Class/ CLS-Class/ SLK-Class）塑造出鮮明的品牌印象，以視覺、感覺與聽覺環環相扣的誘惑，吸引目標客群的購買慾，讓高價位的三款跑車在不景氣市況下，達到超過百輛的銷售業績。
6.最佳數位廣告案例（Best Digital Banner）：奧美互動行銷（OgilvyOne）與奧美數位媒體行銷（Neo@Ogilvy）利用病毒式傳播結合虛擬活動，串連MSN的各種創意機制。以MSN為創意媒體平台，創造一個數位行銷的新案例，把MSN的品牌力道加大，也讓媒體代理商重新認知MSN可發展創意IM整合行銷，廣告也可以很厲害。
7.最佳網路行銷案例（Best Digital Event）：奧美廣告（Ogilvy & Mather Advertising）協助Yahoo!奇摩拍賣找出銷售瓶頸，所規劃的「禮物人生」系列網路廣告及活動，有效吸引網友關注，活動網頁達到百萬人次瀏覽，更創造Yahoo!奇摩拍賣業績實值成長。
在經濟衰退的時代，企業應抱持著「沒有不景氣，只有不爭氣」的觀念，尋找合適的整合行銷傳播工具，在逆境中創造最佳的效能。想知道更多訊息，請洽「奧美逆境觀點」網站(www.ogilvyonrecession.com)。
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