(2009年3月號395期動腦雜誌)一起攜手共度金融海嘯,讓台灣經濟今年的慘澹,成為「全民動腦」的大好旺年。因為創造的力量存在於我們每個人身上,透過全民動腦,以創造的勇氣、熱情和快樂...
(Brain.com 2009年3月動腦雜誌)(文/吳進生)今年,是台灣經濟景氣有史以來最不看好的一年,卻是「全民動腦」大好的旺年。
二月初的春節年假中,動腦全體同仁在還沒有回到工作崗位時,就已熱情投入一項公司內部創意選秀,名叫《2009 Brain創意白皮書》的創意提案活動,二月底剛完成。
原以為以採訪寫作為主要工作的編輯部,應該是提案量最多的部門,沒想到最後由管理部以數量最多取勝,而且也有令人驚喜的品質。這樣的結果,提醒了我,只要有熱情,不管從事什麼工作,人人都可以有好創意。
本活動著眼於「全民想像力,是國家競爭力;公司同仁創意力,就是社會生命力!」2009是全民快樂動腦激發創意年。
鼓勵全員動腦:以領域擴大為目的的創意提案,協助個人與公司成長。在idea概念階段的想法是可接受的,不一定要有具體的企畫案。也不必限定於行業內或部門內的創意,能夠幫助社會全民的創意,更好!這時候,做任何事都需要勇氣,特別是做創造的工作,更需要勇氣、熱情與快樂。
「勇氣」是什麼?不是因為「做了會成功」才去做,而是因為「必須做」而去做,就知道什麼叫勇氣,也順便會知道什麼叫堅毅。
《創造的勇氣》(The Courage of Creation)作者羅洛‧梅(Rollo May)早在他寫的書中說:「創造的勇氣是為了發現新的形式、新的象徵、新的典範,以便由此建立一個新的社會。」 創造的力量就存在於我們每個人身上。激發全民動腦,以創造的力量,自助助人,由此建立一個台灣社會的新文明,此時也正是最佳時機。
羅洛‧梅是二十世紀西方精神醫學界極負盛名的存在主義心理分析大師,又被稱為「美國存在心理學之父」。他的論述幫助所有的人,找出創造的衝動。他說,只要解放這種衝動就會促使人生走向新的高峰。
根據羅洛‧梅的研究指出,從認識自我走向創造自己時,需要的是熱情與形式,同時羅洛‧梅認為「欣賞也是一種創造」。
因此,集團企業的高階領導人董事長、總裁、CEO,如能欣賞、重視所屬成員的創造,那將激發起更大的創造力,同時帶動競爭力。
個人的成長,公司的發展,將隨創造力而無限;鼓勵企業員工一起動腦,能提升企業全面的競爭力。全民一起動腦,台灣會通過金融海嘯恐懼的試煉,指向一個充分實現的自我,及一個新的社會。(作者為動腦雜誌發行人,本文原載於2009年3月號動腦雜誌)
註:更多動腦觀點,請參考
動腦雜誌2009年2月號394期:2009台灣廣告業的新航路
動腦雜誌2009年3月號395期:全民動腦 救經濟
動腦雜誌2009年4月號396期:政府更應嚴守「商道」
動腦雜誌2009年5月號397期:夢想起飛 創業動腦
動腦雜誌2009年6月號398期:重視「創意資金」管理
動腦雜誌2009年8月號400期:台灣還有什麼想像力——個人博物館
動腦雜誌2009年9月號401期:讓「台灣料理」走到全世界
動腦雜誌2009年10月號402期:台灣需要原創七星飯店
動腦雜誌2009年11月號403期:台灣觀光營收倍增策略
動腦雜誌2009年12月號404期:真理治國 使人民得自由
動腦雜誌2010年1月號405期:創意生活化
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