中時媒體集團不堪長期虧損，傳出再度大幅裁員的消息。這次裁員以中國時報為目標，預計裁撤19個地方新聞中心記者，編輯部520人也要裁掉一半，總共裁員人數高達600人，在媒體界投下震撼彈。

中國時報如何在在裁撤多人後，繼續維持老品牌的價值，是下一步應該思考的問題。
（Brain.com 台北 2008-06-19）今天(18日)傍晚，有許多有線電視的SNG車紛紛擠在中國時報大樓前，想要進一步了解引起傳播界大震盪的消息，中國時報要再度裁員，比例高達百分之五十，即目前1200名員工中，有600人都將被裁撤，讓長期不振的報業士氣，更加萎靡。
 
　　18日下班前，許多媒體紛紛找上動腦雜誌，想要了解台灣報紙媒體廣告量持續萎縮，是不是造成中國時報裁員的主因？根據動腦雜誌今年六月號的台灣媒體廣告營收調查報導顯示，台灣報紙總體廣告量已經連續九年負成長，其中，今年中國時報的跌幅更高達15%，僅有17億元新台幣，不到中國時報廣告量鼎盛時期的三分之一，在與自由時報、蘋果日報、聯合報等四大報中，敬陪末座。
 
　　在三台兩報時代，中國時報曾經是台灣發行量最大的報紙，廣告營收也是所有報紙的第一，更是許多新聞系畢業生求職的第一志願，為什麼20年後，中國時報要再度大裁員？中國時報發行人周盛淵在18日下午，以電子信通知社內同仁，表示「光從報業這個傳統媒體來看，未來其實是一條非常艱困的路程」，裁員是情非得已的決定，所以也希望大家「面對它，接受它，處理它，放下它」。另外，中國時報社長林聖芬也表示：未來中國時報會走菁英路線，報紙也會從現在的13大張減成10大張。
 
　　周盛淵表示，最近一年，雖然中國時報有很多改變和成績，但是現實「終究還是帶給我們出乎意料的打擊」，整個報業和廣告市場的持續衰退，「使得我們的營收上顯得徒勞無功。而我們錙銖必計的撙節費用和成本，卻遠不及紙價和原物料的飛漲。」雖然中時報系也有轉向電子媒體發展，也整合中視製播部門搬遷到內湖總部，並預計將中視原在南港的土地賣掉變現，挹注回母集團。
 
　　受到網路化、消費者媒體使用習慣改變的影響，全球傳播媒體發達的地區，報紙都受到網路化嚴重的衝擊，造成市場衰退，即使中國時報也積極擁抱網路媒體，把中時電子報經營得還不錯，仍然尚未明顯獲利，加上原物料上漲，報紙用紙、印刷及遞送費用都逐年倍增，更遑論要養逾一千兩百名員工，薪水及行政費用，都是造成中國時報需要快刀斬亂麻的原因之一。
 
　　中時媒體集團中，中視虧損嚴重，僅中天電視小賺，而這兩年中視推出「超級星光大道」，為中視帶來一線生機，但報紙媒體全球性的萎縮，加上看不到媒體前景好轉的狀況下，造成中時集團必須先拿中國時報開刀。據傳未來可能將19個地方中心全部裁撤，另外，編輯部門520人中，將裁掉260人，加總起來，裁員人數可能將近600人。
 
　　根據和報紙媒體關連最深的資深媒體代理商表示，在媒體傳播界從業20年，看盡三台兩報的興衰，非常感慨。中國時報經營得很辛苦，傳聞已久。去年，中國時報力求振作，聘請周盛淵回到中時報系，有許多大動作想要挽回頹勢，例如，改變企業標誌、編輯風格和報導內容，讓中國時報調性變柔軟，變得年輕活潑，這部份的努力，也反應到市場，增加了對女性讀者的吸引力。報紙廣告業務出身的周盛淵，擔任中時報系總經理，也知道經營媒體，要以好的內容著手，做出口碑和品質，才能提升廣告業績。可是卻在這時候大幅裁員，讓許多資深媒體代理商從業人員，感到錯愕，也感嘆受到大環境不景氣的影響，實在太難用管理手段挽救。
 
　　報紙廣告量逐年衰減，衰退幅度遠大於同樣是平面媒體的雜誌，是鳴響已久的警訊。但就代理商的角度，或許裁員是中國時報不得已之舉，但如何在裁撤這麼多人之後，還能繼續維持中國時報老品牌的價值，是中國時報下一步應該思考的問題。裁員或許可以立即減低成本，但是要如何創造滿足讀者和廣告主需求的經營模式，才是永續經營之道。

註：1996年-2007年台灣報紙總廣告營收＆中國時報廣告營收推估