百事集團花了1千萬美元廣告費,要將旗下的Amp提神飲料重新定位,鎖定18~34歲男性,改變新包裝與口味,並搭配高調醒目的促銷,要將排名第五的Amp推向高峰。

圖片來源維基百科
(Brain.com 2008-02-12)美國飲料與零食巨人百事集團(PepsiCo),將花大錢將Mountain Dew Amp Energy提神飲料重新定位為大眾飲料。目前已知有三種新口味、高調醒目的夏季促銷、新包裝,並鎖定18~34歲男性為新的目標視聽眾。
 
  百事希望藉此重新定位,將目前排名第五的Mountain Dew Amp推向高峰。百事也計畫漸漸將Amp從母牌Mountain Dew獨立出來自成一個副牌「Amp」。
 
  市場大小約50億美金的提神飲料市場,在2007年有35%的成長。百事集團的Amp,在2007年也有兩倍成長。但百事的行銷總監認為,熬夜提神的市場將很快呈現飽和,他們應該開創新市場──為每個忙人準備提神飲料。
 
  Amp的廣告商BBDO,替Amp下的新標題為「替自己充電」(Amp yourself)。在廣播電台、平面,及網站Ampenergy.com上,則搭配「為你的熱情加油」(Fuel Your Passion)的促銷活動。
 
  其實,提神飲料競爭者眾多。市佔率第二的紅牛(Red Bull)在2008年1月中旬宣佈,將16.9盎司的促銷大包裝,改為正常包裝販售。新競爭者AriZona公司也宣佈試賣16盎司非碳酸提神飲料All City NRG。提神飲料市場第一名是市佔率27%的Monster。
 
  可口可樂集團替市佔第三的Rock Star鋪貨,並擁有排名第四的Nos。百事集團旗下還有兩個前十名的牌子SoBe No Fear及Adrenaline Rush。
 
  再過三個月,Amp將會上市三種新口味:Amp Relaunch添加電解質與維他命B群;Amp Elevate添加氨基酸(L-Theanine)以增強心智能力;Amp Traction則能持久提神。
 
  2007年,百事集團在Amp上共計花了1千萬美元廣告費。他們表示2008年會玩得更大,Amp成為百事集團的大焦點。(取材自Brandweek.com)

註:更多相關新聞,請參考動腦智庫
味丹以提升「品牌指名度」行銷百事可樂
可口可樂、百事可樂著新裝 走上金屬風
美雀巢、可口可樂與百事的環保危機