IAA頂尖領袖Part.3：如何在疫情風暴中維持產業平衡及發展 - 動腦Brain.com.tw

（2020-05-07）新冠肺炎疫情正重塑我們的生活及全球產業型態，身為行銷人，隨時更新全球行銷傳播各部門領導人的動作是相當重要的。

（2020-05-07）新冠肺炎疫情正重塑我們的生活及全球產業型態，身為行銷人，很重要的一點是，隨時更新全球行銷傳播各部門領導人的動作，了解他們如何與企業、員工溝通，保持業務發展的同時，也能維持內部士氣高漲。

國際廣告協會（IAA）透過網路分享全球行銷傳播人各領袖的看法與建議；疫情當前，業內應比任何時候都更積極投入精力，因為許多企業正面臨內部重新調整的危機。

Maher Nasser
／Director，Outreach Division Department of Global Communications
／Commissioner-General of the UN at Expo 2020，United Nations
「COVID-19疫情暴露了我們在衛生體系、社會保護及公共服務方面的不足，加劇了存在於社會的不平等現象，卻也強調每個人必須團結起來。隨著全球各地逐漸解禁、恢復原本的生活，我們需要的是一個可永續發展的行銷產業。

世界無法像往常一樣迅速恢復。領導人，特別是企業領導人，需要重新思考新的前進方向，一條更具包容和經濟永續的路，以及一個更具韌性，足以面對流行病、氣候變化、及其他全球挑戰的社會。一條朝向聯合國永續發展目標（2030 Agenda and Sustainable Development Goals）的路。」

Scott Brown／Head of TV and Audio Products，Nielsen
「保持狀態並持續執行行銷計畫，保持警覺並堅持下去。創意有助於創造豐富的文化底蘊，且我們將比以往更需要創造力來度過難關。」

Beatrice Cox-Riesenfelder
／IAA General Secretary
／MD／CFO ORF Enterprise
「公共廣播公司和任何媒體都有責任，特別在這困難的時期；他們不僅要傳達相關的政治消息，還有公司、機構、以及廣告商的特定訊息。

我們看到每週、每個國家／地區的廣告收益都在下降；許多報紙、廣播電台和新聞產業也沒有收入。如果品牌在危機時期停止與消費者溝通，那麼他們在未來將不會被提起。不要停止與客戶溝通，不要在困難時期停止投放廣告。否則您將來可能無法使用偏好的傳播媒介。」

Heather Leembruggen
／IAA Global Vice President
／Chairman Emeritus，IAA Australia
「我們的員工是我們的責任。在當今危機，建立員工的士氣、信心、團隊合作精神和工作安全感，對維持業務的動力至關重要，並將為未來發展激發出想法。」

Hervé de Clerck
／Founder，Adforum
／Dream Leader，ACT Responsible
「我們經歷了governments‘mind-ipulation’、politician‘alternative facts’、‘fair and balanced’news、video fabricated proofs、social media trolls、paid influencers、brand purpose washing、neighbor expertise等事件，有一件事應該列入未來的致勝策略：信任（TRUST）。」

Zhang Guohua
／President，IAA China
／VP Greater China Development，IAA
／President，CAA
「更多元的線上溝通、聯繫功能和場景，使遠距工作成為一個不錯的選擇。」

文章為動腦摘錄轉譯，詳細內容請參考官網原文。