（2019-09-09）今9月9日，動腦雜誌發行人吳進生，受迦南國度服務協會邀請，於晚間聚會7：05~8：05六十分鐘「生命與生活講座」，在台北市的得魚會計師事務所，分享善用先後次序的見證。
（2019-09-09）動腦雜誌發行人、國際基甸會台北第一支會會長，同時也是台灣設計協會前理事長吳進生，受迦南國度協會之邀，以「『動腦』的先與後——先後決定意義，次序影響結局」為題，分享精采案例與自身生命見證。
創新了《孫子兵法》:「先處戰地待敵者逸，後處戰地趨戰者勞，善戰者以逸待勞。」但他打趣的說，如果沒帶克敵制勝工具上陣，先處戰地等於待宰，因為現在不是弓箭的時代，是大數據創意庫決勝負的時代，善戰者，善於「動腦」先後次序決勝負。
吳進生話說前頭，先後：專指說話行文，用詞遣字的先與後；次序：「流程」的意思，譬如會議的程序發言、工程施工的步驟。
吳進生以「創世紀第一章1~10節」說明神造萬物，皆各按其時成為美好。先後次序就是工具，找到工具就找到目的。例如徒手挖番薯，勞苦獲益又少，若改以鋤頭挖掘，則能得到美好成果。
而從《動腦》的創立精神與旨趣中，寫到：「創造一個『環境』，讓具有『勇氣』，實現『理想』的人在這裡接受『挑戰』，爭取成功的機會。今日居於領導地位的『經營者』，昨日曾屈居下層；明日的經營領導地位，也將會由今日屈居下層的人們所據有。」更是「先後次序」的寫實見證，讓現場不少聽眾頻點頭，為之感動。
此外，在「次序」方面，吳進生特別舉了懸臂式建築工法、滑動模板工法兩個例子。
約1974年至1979年間，「懸臂式建築工法」第一次在台灣施作，是由大陸工程承包施工的台北圓山飯店前，中山北路段上面的高架工程。施工期間橋下人車照常通行。
「垂直滑動模板工法」 1926年蘇聯開始用來建造穀倉。即北歐北海油田海上鑽鑿油井平台建築工法。
分享的最後，吳進生以「新的視野與行動系統」、「共識與究責」做為總結。強調要像駕駛大約翰大型機器，挖掘雪隧那樣管理達成目標；努力讓夥伴團隊了解、並了解他人以達共識。總結：資源決勝負，工具定勞逸。
演講PPT立即下載
現場有四位國際基甸會各支會前會長及弟兄，和貴賓與會，會後熱烈交流。（圖：Brain.com.tw）
資源決勝負，工具定勞逸。（圖：Brain.com.tw）
延伸閱讀
動腦觀點1 翻轉產業的產業
動腦觀點2 產業翻轉：「門，開在哪裡？」
動腦觀點3 建立「愛的國度」 是執政的義務
動腦觀點4 危險意識 國之磐石
動腦觀點5 新創意時代
動腦觀點6 建設最該建設的
動腦觀點7 台灣需要大謀略
動腦觀點8 設計國家
動腦觀點9 翻轉台灣 捨易取難
動腦觀點10 一分鐘能翻轉什麼？
動腦觀點11 設計人權
動腦觀點12 大設計力
動腦觀點13 台灣的出路
動腦觀點14 中央社要力上加力
動腦觀點15 新年頭 追根究柢探源頭
動腦觀點16 新時代 新頭殼
動腦觀點17《台灣論》
動腦觀點18 產業龍頭 該做什麼？
動腦觀點19 重視無形資源
動腦觀點20 私運、眾運，影響國運
動腦觀點21 原創「木師教堂」
動腦觀點22 一府、二鹿、三艋舺、四洄瀾
動腦觀點23 東方瑞士
動腦觀點24 台灣未來
