（2018-01-25）2004年，余湘接任群邑（GroupM）台灣董事長兼總裁，長達13年後，如今離開，是基於合約？亦或另有打算？動腦雜誌獨家專訪，邀請余湘聊聊她對群邑、聯廣及對未來發展的打算。
（2018-01-25）在許多廣告、行銷人心中，對余湘的印象就是「用心」，她不像大公司管理階層常見的女強人，相反的，與她接觸後，會覺得她依然保有孩子般的童心未泯。
2017年12月31日，對很多人來說是特別的日子，對余湘來說亦是，這天不僅僅是她生日，更是她離開群邑後準備迎來的第一個新年。
2004年8月，余湘接任群邑（GroupM）台灣董事長兼總裁，13年後卻離開；為此動腦雜誌於2018年1月24日，與余湘進行了獨家訪談。當被問及離開的原因，余湘毫不猶豫的答到：「因為想做新的事。」
離開不是結束 而是開始
追尋夢想的過程中，也許會因為害怕而躊躇不前，但這大概不會發生在余湘身上。她總是以「開創者」的身份，第一個去創新、嘗試，不管是在聯廣、和信或傳立，不斷做新的事，而這也正是傳立能夠成為亞洲第一家專業媒體行銷公司的原因。
在余湘的帶領下，群邑各方面業務都漸入佳境後，行動派的她「又」想做新的嘗試。
訪談前一天，余湘才剛從韓國回台，而她和夥伴遠赴韓國，為的就是簽下新IP（Intellectual Property，智慧財產）：SHIRO&MARO，兩隻來自韓國的人氣狗狗，將在她的帶領下，計劃推動一系列活動，預計將在2月的台灣燈會，對外亮相。
至於是如何挑選IP？「我只能說，這是獨到的眼光！」余湘笑容滿滿的說。不是因為任何商業模式，更不是為了迎接狗年，僅僅是因為喜歡，喜歡作者的作品而已。
SHIRO&MARO，兩隻來自韓國的人氣狗狗，日後將在余湘的帶領下，展開一系列活動；聯萌演藝為該IP海外獨家代理。（圖：Brain.com.tw）
離開群邑後，余湘依然是聯廣傳播集團的董事長，2015年聯廣百分之百股權轉移給KHL後，發展扶搖直上，對於聯廣未來的發展目標，她透露，自己在2009年買下聯廣時就有上市的打算，但也明白以自己目前的力量尚無法達成。
這是將聯廣轉手KHL最主要的原因，余湘期望KHL團隊能幫助自己完成夢想，為台灣文創事業盡一份心力。
投身教育 將精神傳遞
余湘表示，2008年不管是身體或心理都是她最辛苦的一年，那年她遇見了趙心綺（Cindy Chao），當時默默無聞的Cindy，現已成為名揚國際的珠寶傳奇。說到余湘與Cindy交往的經過，也是一段有趣的故事。
對Cindy來說，2008年也並不是很順遂的一年，當時她差點將工作室關閉，而當余湘從Cindy手中接過她創作的第一隻「蝴蝶」，她才意識自己的作品還是有市場性，並且重新激起她繼續創作的動機。
為了將經驗、價值與精神傳遞給年輕一代，她成立了兩家顧問管理公司──「知行者」和「領航者」，發展品牌和教育訓練項目。
這就是為什麼余湘希望針對年輕人做出一些貢獻，將手邊現有的人脈，運用在未來的教育訓練上，邀請嚴長壽、魏德聖和Cindy Chao等業界知名人事，與年輕人分享自己的經歷與精神。
余湘也許給不了實質的東西或承諾，但她願意將自己的精神理念傳遞出去。每個人的成功法則不盡相同，若你能從一些成功案例中獲取他們的核心精隨，並內化運用到自己身上，也許一切就會很不一樣。
繼她的第一本書《我是余湘》，她計畫出版第二本書，以「下一個成功的故事交給你們來說」為軸，幫助年輕人完成自己精彩的人生故事，並期待各界成功人士一同投入教育領域。
年輕人 找出自己的「香氣」
從恆美、李奧貝納到奧美，余湘在職涯過程中多扮演「被挖角」的一方，在擔任不同位置的同時，余湘依然將「自己」作為品牌來經營，將每個當下的事，做到淋漓盡致的好。
余湘沒有顯赫的家世，也沒有亮眼的學歷，聊到自己為什麼能擁有今天的成就，她歸功於需多貴人相助，並在自己有能力後，不吝嗇成為他人的貴人。如何遇到貴人？余湘沒有什麼獨門秘訣。
她說：「貴人不會無緣無故出現在你的生命中，你必須散發出一種可以吸引人的氣味，就像蝴蝶跟蜜蜂被花香吸引。」余湘認為自己的氣味便是「運動家精神」，曾當過國家選手的她，總是活在當下，全力以赴將當下的事做好。
最後，對於生在數位世代、環境快速變化的年輕人，余湘鼓勵，每個人都有屬於自己的香氣，發掘自己的香氣，並且盡情發揮，你的貴人將會被吸引而來，源源不絕。
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