（2023年7月號567期動腦雜誌）
很多主管喜歡在面試的時候問新人一個問題，「如果我錄取你，你願意在公司待多長時間」，其實這樣問是得不到想要的答案，應該轉問，「在什麼樣的情況下你會願意待在公司超過3年」，聽聽新人最在意的是什麼。
由於主管們花很多的心思培養新人，好不容易等兩、三年後新人可以上手了，卻是最容易被挖角或跳槽。但這也是現代職場的現象，越來越多人希望能夠有斜槓的角色，或是多元的才能，所以會想要多試試不同種類的工作，除非這個工作非常吸引他，或是能夠激發他熱情的工作，否則都會想試試別的可能性。
現代職場工作的生態以及工作人的心態都在轉變，當主管的觀念也要轉變，與其抱怨或感慨新人難找或難留任，還不如去轉念自己具備有留人的能力。自問一下自己有沒有培養好的管理能力，有沒有明確的交付指令及方向，有沒有關心下屬，有沒有提供適當的訓練。如果我們不斷的精進自己的管理能力，我相信員工必然能夠在我們身上學到東西，就算離開公司，至少他們會尊敬、懷念你。
全球通膨時代來臨，後疫情時代讓工作起了很大的變化，現在的工作越來越多元化，朝九晚五的工作也在改變中，混合式上班型態或是自由工作的生活型態，比比皆是。目前職場希望的T型人才除了要有專長之外，還要有軟實力，譬如創意、批判型思考、跨界合作或靈活度等能力。現代新科技發展，企業也必須提供工作者有更多選擇的機會，不管線上或線下、居家或在辦公室、兼職或全職，都有更多選擇機會，走出跟以往不同的工作型態，才能夠吸引人才。
但身為工作者心態也必須轉變，職業選擇性雖然很寬廣，但也不能不停移動，找不到自己的核心，或是有的用「躺平」和「安靜離職」來消極面對公司，其實這是對自己最殘忍的一種狀態，反而會腐蝕掉你的機會。好的工作就一定要找到自己適才適用的地方，但你必須要先確定自己的「才」是什麼，所以不斷的精進自己的能力，培養自己成為T型人才，才能成為每個企業都想要聘僱的人。
丁菱娟為影響力品牌學院創辦人
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