（2022年11月號559期動腦雜誌）

圖片來源： 作者提供

劇變的世界
2021年，所有企業與媒體討論的主題，都是市場前景如何看好，如何幫員工加薪，如何招募更多員工。一時之間「大加薪潮」成為企業之間如何搶下好人才的關鍵議題。

沒想到還不到一年，除了少數產業還約略在討論這個主題之外，今年更多人在意的職場顯學，卻已經轉換成「安靜離職」與「安靜開除」。當然，時局劇烈的變化連全世界許多政經巨頭們都難以預測，更遑論我們一般人怎會知道，不到一年間，整個世界已經豬羊變色到如此地步。

雇主品牌對企業未來的重要性
人們常說「亂世出英雄」，企業當然也是。因為在混亂的世道當中，會讓人重新審視許多價值觀。「雇主品牌」這個名詞從’90年代出現至今，直到這幾年才在全世界開始受到關注與重視，最主要的原因就是整個世界對於企業經營價值觀點、人力資源的不斷短缺、勞工意識的抬頭、特別是剛進入職場新世代對於工作/生活平衡的強烈要求，而讓公司 的CEO必須認真思考，如何在這麼巨大的世代差異性當中，找到更好的人才？人力資源部門則必須重新審視，企業招募人才的利基點與差異化是什麼？行銷公關部門的夥伴則必須重新審視，在對外傳遞企業獲利能力的背後，還有哪些必須要跟現有及潛在未來員工（利益關係人）溝通的重點？

　

人，才是企業未來決勝的關鍵
再優秀的企業，沒有好的人才，也只能徒呼負負。最近市場上某些行業需人孔急，簡直到只要會動就全都要了的情況，但另一方面在社群平台上仍然有人對這些行業背後的勞力壓榨及辛酸人生多有著墨。為什麼缺人到這麼急迫的狀態，卻仍然有人選擇躺平？

說到底，人，才是企業的王道。對企業CEO來說，沒有好的人才，這企業就很難會有光明燦爛的前景。因此，無論從各位CEO眼中當中覺得，這是最好的時代，或是最壞的時代，要讓企業可以突圍而出，最重要的使命就是要找到對的人才，而要找到對的人才，首先重要的關鍵點就是，企業的「雇主品牌」策略為何，只有先釐清「雇主品牌」的方向，企業才有可能在人力市場上找到最適合的人才。而能夠協助CEO落實執行雇主品牌的執行者，則非公關人莫屬。

作者為台灣奧美集團世紀奧美公關總經理，超過30年行銷暨公關經驗，專長為公關議題策略規劃、雇主品牌、內部溝通、高階主管公關形象建議及危機管理/處理。旅行及閱讀是人生最堅定的信仰，除此之外人生雲淡風輕。